• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 中国电信“领越®领导力”

        • 认知与绽放的神奇旅程

        • 伊莱恩·碧柯

        • 经营希望 引领变革

        • 向梦想起航 用4-D导航

      • 领导力教练
      • 明德书院
      • 领导力中心

        领导力中心

        Excelland Center
        2008年以来,我们秉承“贯通中西、自成一家”的理念,致力于整合国际、国内领导力教育培训资源,与国际相关培训机构、作者建立战略联盟,共同推动领导力研究与培训在中国的发展, 开发具有中国特色的领导力发展项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

        • 关于我们

          关于我们

          zhixuemingde Introduction
          北京智学明德教育科技有限公司
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          邮编:100084
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            • 创始人说

          明德书院


          企业家系列书籍

          2003年,智学明德创始人徐中博士在清华大学经管学院开始从事高管教育培训,14年来在领导力与管理培训领域积累了大量的实践经验。 2010年以来,徐中博士凭着对领导力研究与教育的热爱,师从多位国际领导力大师,与华章出版社、电子工业出版社、北大出版社、湛庐出版社等合作, 策划、翻译、审校了26部领导力和管理领域的经典著作,包括享誉世界的领导力大师拉姆·查兰、沃伦·本尼斯、詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳、马歇尔·戈德史密斯、 约翰·科特、尼汀·诺瑞亚、伊莱恩·碧珂等,受到读者们的一致好评。其中,《领导力》《领导梯队》《领导力教练》等长期位居领导力书籍前茅, 为中国领导力研究和教育做出了一份独特的贡献!

          多年来,经常有企业家和经理人员邀请徐中博士推荐领导力著作,徐中博士特别整理出一份企业家书单推荐如下:

          1. 《领导力》,库泽斯,波斯纳

          2. 《执行》(审校),拉姆·查兰

          3. 《CEO说》,拉姆·查兰

          4. 《领导梯队》,拉姆·查兰

          5. 《高管路径》,拉姆·查兰

          6. 《卓有成效的领导者》,拉姆·查兰

          7. 《人才管理大师》(推荐),拉姆·查兰

          8. 《领导者》(策划),沃伦·本尼斯

          9. 《成为领导者》,沃伦·本尼斯

          10.《极客与怪杰》(推荐),沃伦·本尼斯

          11.《领导变革》,约翰·科特

          12.《变革加速器》,约翰·科特

          13.《领导力教练》,马歇尔·戈德史密斯

          14.《高绩效教练》,约翰·惠特默

          15.《全球领导力》(审校)  欧内斯特·贡德林,特里·霍根

          16.《领导力散步》(审校)    桑德·弗劳姆,乔纳森·弗劳姆

          17.《沙克尔顿的领导艺术》(审校)     丹尼斯.N.T.珀金斯 、 玛格丽 特.P.霍尔特曼

          18.《美国陆军领导力手册》(策划)    美国陆军部











          • 《高绩效教练》

            作者:约翰·惠特默

            译者:林菲、徐中

            内容推荐:

            本书以GROW教练模型 [ 目标(goal), 现状(reality), 选择(option), 意愿(will)]为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。

            优秀的领导者都有“教练”特质。

            教练就是释放人的潜能,使他们呈现最佳表现;教练帮助他们学习,而非教导他们。

            教练必须从人的潜力去思考,而不只是看注他们的表现。

            教练方法要获得成功,就必须采取比平时更乐观的态度,去看待人们还在沉睡中的潜能。

            教练工作的重点是培养客户的觉察力(感知、观察能力)、责任感(有权做选择)和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责,就不会产生高绩效。

            要提升觉察力、责任感和自信心,最好的方法就是对人们“提出有效的问题”。

            作者简介:

            约翰·惠特默

            约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。

            他著有关于运动、领导力和教练的五本著作,其中《高绩效教练》最为著名,销量超过50万册,并被翻译成20余种语言。