• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 中国电信“领越®领导力”

        • 认知与绽放的神奇旅程

        • 伊莱恩·碧柯

        • 经营希望 引领变革

        • 向梦想起航 用4-D导航

      • 领导力教练
      • 明德书院
      • 领导力中心

        领导力中心

        Excelland Center
        2008年以来,我们秉承“贯通中西、自成一家”的理念,致力于整合国际、国内领导力教育培训资源,与国际相关培训机构、作者建立战略联盟,共同推动领导力研究与培训在中国的发展, 开发具有中国特色的领导力发展项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

        • 关于我们

          关于我们

          zhixuemingde Introduction
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编:100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn
            • 创始人说

          明德书院


          经理人员系列书籍

          2003年,智学明德创始人徐中博士在清华大学经管学院开始从事高管教育培训,14年来在领导力与管理培训领域积累了大量的实践经验。 2010年以来,徐中博士凭着对领导力研究与教育的热爱,师从多位国际领导力大师,与华章出版社、电子工业出版社、北大出版社、湛庐出版社等合作, 策划、翻译、审校了26部领导力和管理领域的经典著作,包括享誉世界的领导力大师拉姆·查兰、沃伦·本尼斯、詹姆斯·库泽斯、巴里·波斯纳、马歇尔·戈德史密斯、 约翰·科特、尼汀·诺瑞亚、伊莱恩·碧珂等,受到读者们的一致好评。其中,《领导力》《领导梯队》《领导力教练》等长期位居领导力书籍前茅, 为中国领导力研究和教育做出了一份独特的贡献!

          多年来,经常有企业家和经理人员邀请徐中博士推荐领导力著作,徐中博士特别整理出一份经理人员书单如下:

          1.《学习领导力》(翻译、审校)詹姆斯·M.库泽斯,巴里·Z.波斯纳

          2.《4D卓越团队》(策划,推荐)查理·佩勒林

          3.《管理者的核心技能》,爱德华T.赖利 

          4.《卓有成效的管理者》(推荐) 彼得·德鲁克

          5.《领导梯队应用手册》,丹尼尔 R.托宾 玛格丽特 S·佩廷格尔

          6.《七个天才团队的故事》(审校)沃伦·本尼斯, 帕特里夏·沃德·比德曼





          • 《学习领导力》

            作者:詹姆斯·库泽斯

            巴里·波斯纳

            译者:胡金枫 佛影

            审校:徐中

            内容简介:

            库泽斯是汤姆·彼得斯公司的荣誉退休主席,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任;波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院院长、教授。二者在对全球70多个国家的数据的30多年研究的基础上, 揭示了成为卓越领导者的五项基本原则——相信自己,追求卓越,挑战自我,寻求支持,刻意实践, 并就如何增强和拓展领导能力提出了一系列方法。本书每章都讲述了一个成为卓越的关键原则,提供了一个可操作的实践方法,通过这些易于理解与实践的自我教练行动,可以帮助你提升自己领导力软技能与硬技能,从而创造更大的成就。