• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        • 巾帼木兰 破冰起航

        • 第十期领越®领导力研修公开课

      • 领导力教练
      • 智学明德书院
      • 智学明德国际领导力中心

        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十六年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话：(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址：北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编：100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn

            • 创始人说

          推荐

          中国电信“领越®领导力”认证项目成功举办

          发布日期：2015-11-20

          2015年，智学明德在携手中国电信学院于年初成功举办“4-D卓越团队建设系统”内训导师认证项目，培养了40多位内训导师的基础上，于年底再次成功举办“领越®领导力”认证项目，认证培养了10多位领越®领导力导师。

          “领越®领导力”是风靡世界30年的国际经典的领导力课程。为了推动中国电信的互联网转型，中国电信学院从全球经典领导力课程中选择了领越®领导力，并面向全国精挑细选了内训师——集团高级专家、子公司副总、分公司副总、部门主任，均是承载中国电信梦想与希望的中坚力量。

          智学明德经过半年的精心筹划，由领越®领导力高级认证导师（Certified Master）徐中博士领衔，专家团队一同参与设计与支持，成功完成了该项目。

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          认证分为三个阶段：

          1、领越®LPI测评

          第一阶段是课前的卓越领导者五项行为习惯的360°在线测评（领越®LPI），和最佳领导实践的案例准备。

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          2、工作坊

          第二阶段是2天的工作坊，徐中博士根据库泽斯和波斯纳两位领导力大师30多年的研究成果，充分运用“理论+案例+练习+讨论”分享的深度、全方位培训模式，帮助学员通过LPI测评了解自己在领导者的五项习惯行为的强项和弱项，找到领导力发展的目标和路径。徐中博士基于国际标准，对五项行为进行了本土化延伸，引导学员更好理解和践行五项行为：

          1、以身作则——我是谁；

          2、共启愿景——去哪里；

          3、挑战现状——如何去；

          4、使众人行——一起去；

          5、激励人心——快乐去；

          在课程中，徐中博士引导学员们结合中国电信实际，认真讨论领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者要创造一种氛围，激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。

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          3、讲师认证

          第三阶段是2天的讲师认证。学员们整理出76个收获知识点，提出32个问题，徐中博士与学员们一起深入探讨、解析，并详细解读了厚厚一本的讲师手册，帮助学员了解每一个知识点的背景和讲授方法。

          在经过彻夜备课之后，每位讲师进行了个人试讲，大家对讲授呈现进行了点评，提出了中肯的建议。

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          最让人动容的是，有学员在讲到中国电信未来三年愿景时，提出了：“要智慧地增长，而不是牺牲基层员工休息时间，重复着摆摊设点的方式，让各级干部员工都充分发挥价值和力量，也能够享受到企业成长和个人幸福的双重收益。”现场响起了热烈的掌声。相互点评则让学员全方位了解了自己的优势和劣势，感受到了转训时可能面临的挑战和责任。智学明德“领导力铁三角”的周万亮老师、顾增旺老师从各自角度分享了领越领导力的教学经验。

          在中国电信学院播下的领越®领导力火种，将在2016年全面展开，支撑中国电信的战略转型。

          服务热线
          （010）62780908

          (周一至周五 9:00-18:00)

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