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          一个创业者的蝉变之旅——向梦想起航,用4-D导航

          发布日期:2016-12-22

          本文系佛影老师应乐富支付商学院之邀,为其“2016年度中高层4-D领导力发展项目”成功举办而撰写的结案文章。文中回顾了自己结缘4-D,在4-D理论的指导下自我探索、自我发展并成功转型的真实经历,与众多4-D系统的学习者和受益者共勉。

          临近岁末,恰逢乐富支付商学院约稿,让我谈谈我眼中的4-D,命题要求是“要有真情实感~”本来鲜有写文章的嗜好,却因为对4-D系统的深厚情感而心中还真有些话想说。最近一直忙于项目和学习,迟迟没有时间动笔,临近交稿,在这个深夜,一边回忆,一边梳理,真是感慨万千......
          今年的11月末,第六次与查理·佩勒林博士一起成功举办“4-D系统导师认证工作坊”,送别查理时,相拥道别,望着他的白发和温暖的笑容,内心忽然涌起很多感动和感恩。

          4年前,当我做出生命中非常冒险的抉择“辞职创业”后,我曾度过了一段艰难的职业转型期。最初的一年里,某些个瞬间我甚至有想回到原来职业的打算。是查理博士的4-D系统为我真正打开了领导力开发这座圣殿的大门,在神奇的4-D坐标轴的指引下,开始了我的领导力探索之旅......

          我的人生大抵可以以“创业”作为一个分水岭。在此之前,是生活的安稳、平淡、但内心纠结,充满遗憾;在此之后,是创业的挑战、冒险、但内心日益富足跟自由。

          大约是在6年前,徐老师有一长段时间都投入在如火如荼的教练技术的学习中,某天早上,我们围坐在早餐桌前,徐老师如是问我:“选择三个你最喜欢的词语,再选择三个你最不喜欢的词语,回想一下从小到大的经历,发生了什么决定了你今天的选择?“这个问题让我开始认真思考……

          回溯我的过往,我惊讶的发现,能够忆起的那些重要时刻竟真的如此深远的影响着我今时今日的价值观。也是从那时起,我开始对认知自己感兴趣了。

          彼时我对自己的工作、婚姻、亲子等各种关系都有很多不满,我想寻求答案,我想找到幸福,我想要改变!

          初识4-D---4-D之于我的亲密关系

          不久,徐老师兴奋的回家跟我分享了他最新学到的一个源自NASA的课程---4-D系统,徐老师告诉我,我的天性应该是绿色,崇尚自由、创意、优雅、随性,有先天的亲和力。那是第一次徐老师跟我表达,他开始理解在他眼中的我的缺点:随性,丢三落四、不拘小节缘起于我的基因。而我也开始理解他总是不甘于眼前的平淡,40岁开始读博、二次创业,认准“领导力发展”这个方向,一头扎下去,从零开始,连续8年翻译20多本领导力的著作,这些皆源自于他蓝色的天性基因。

          我们之间的对话从对彼此个性差异的不满开始慢慢转变为理解和接纳……从那时起至今,我与徐老师之间“全然的接纳”的状态在彼此的自修和创业合作的过程中,目前已可以打90 分。我很欣慰,我们在人到中年的时候,可以对彼此有现在的包容度。 

          从那些对话开始,关于“我是谁”“我从哪里来”“我要去哪里”这三个经典的哲学问题真正走进了我的视线。

          当我开始探寻“我是谁”时,我发现这个问题真的好难回答,但换个视角来看,我发现至少我知道“我不是谁”:我不是那个软弱、退缩的女子;我不是那个自甘平庸的女子;我不是那个强势固执的女子…… 那么“我是谁”呢?

          关于对“我”的探索,4-D 系统的天性测评给了我一个清晰的指引,当我明晰了自己天性的“绿色”基因后,我明白了我的纠结。

          尽管我花了十几年的时间专攻财务、金融专业,并在当时的财务总监岗位也做得顺风顺水,但我心中却总有挥之不去的遗憾,总感觉身体里蕴藏的能量没有发挥出来,总感觉哪里拧巴着~ 原来我一直在做着与自己天性对角线的“橙色”的财务管理工作!于是,终于在4年前,经过一番深入思考后,我决定抓住青春的尾巴,冒一次险,追随徐老师,跟他一起创业,看看自己还有多少潜能可以被激发。从此,我身体里绿色的能量和蓝色的能量开始苏醒。

          2012年8 月,我加入了智学明德,开始了一段新的职业旅程的探索,这一路很不平坦,但这一路风景独好。

          2014年3月,我们首次举办查理·佩勒林博士的4-D系统导师公开认证课,在那次课堂上,我首次完整的学习了4-D系统,坦率的讲,彼时我对4-D的认知大概只有60%左右。此后,每年两次举办查理的公开认证课,让我有得天独厚的机会得以不断复修,不断巩固、深化。加之工作的机会,越来越多的4-D项目和工作坊的实践,让我对4-D系统的理解越来越清晰跟完整。

          随着对4-D系统更多的应用和领悟,我越来越深刻的感受到了4-D系统的简洁、科学和高效性!4-D系统是研究如何打造一个高绩效的第五力场域的系统。研究场域,其实就是研究场域的能量。

          4-D系统之心态解析

          “情绪是人类能量的来源,思想指引了能量的方向。”

          当我在16年五月查理博士的公开认证课上听到这句话时,瞬间有种顿悟的感觉!它清晰的诠释了人的“心态”(情绪与思想)与“能量”之间的关系。

          •  打造一个高绩效的场域(能量场),就是要改变场域里人的行为;

          •  人的行为由人的心态决定;

          •  4-D系统将心态简化为两个可管理的部分:情绪&思想。

          于是,通过学习识别、管理并运用“情绪”能量,同时依据“以终为始”的思路调试能量方向“思想”,第五力场的能量管理就有了明晰的路径。顺着这个思路,一个关于人的难解的话题,瞬间变成了两个可解的方向:情商与故事情节(Storyline)。按图索骥,我开始在这两个方向深入学习。

          深度学习---4-D之于我的学习旅程

          过去三年的时间我全时学习了100多天国内外众多经典课程,专注于教练技术、领导力、情商、引导、沟通等相关领域,即将到来的2017年,我已经预安排了近40天的学习时间。因为头脑里总有一张“4-D地图”,我可以很容易的将各个流派、各种视角的观点清晰的组合出一个相互关联的思维导图,这大大缩短了我吸收和理解各种课程和理念的时间。而这些深入的学习,又反哺了我对4-D系统的深度理解。

          本土实践---4-D之于我的梦想课堂

          随着4-D项目的深化实践,我们基于4-D系统开发出了针对一个层级的领导者的【4-D卓越团队领导力发展项目】、以及以团队为单位集体学习的【4-D卓越团队建设项目】等深受客户好评的产品。

          刚刚结束的5期国内某大型股份制商业银行的“卓越支行团队建设项目”受到了客户高度评价!我们用4-D系统作为理论框架,团队一起学习,用教练技术的手段从内心深处唤醒团队每一个成员,大家在这个信任的场域里敞开心扉,真诚相待,团队成员在深度体验中觉察与反思,团队快速实现了融合。这样的课程正是我理想中的“领导力工作坊”的样子,是4-D让这一切更快的成为可能,它大大缩短了我们实现的时间。

          蝉变之旅---4-D之于我的领导力发展

          4-D系统不仅在工作中为我及我的团队搭建了良好的基础,它更是为我个人的领导力发展提供了一个明晰的路径图。

          我遵循着4-D系统8项行为的指引:

          • 在人际交往中,更多的捕捉对方的闪光点,表达真诚的“欣赏与感激”;

          • 在商务合作中运用“关注共同利益“的思维,成功促成了两个客户的跨界合作;

          • 在人格面具的引导词中我看到了束缚自己很多年的“好孩子”的面具对我的禁锢,从而开始接纳“错误”,并从一次次的错误中成长与蜕变;

          • 我开始有意识的关注自己的“随性”在他人心中造成的对“信赖度”的伤害,并刻意要求自己在可能破坏“约定”之前就重新协商做出新的约定;

          • 我在看向未来的探索中,看到了自己对“创造美的鲜活”的热望,对唤醒蜕变的激情;这样的愿景召唤着我像一个朝气蓬勃的青年一样100%的投入到我的事业和成长中,即使每月有十天以上的时间出差,全年无休,我依然激情澎湃,无怨无悔;

          • 我在情商的学习中,让自己勇敢地沉入情绪的谷底,再一次次爬上希望的山巅,不断的修炼使得我被情绪困扰的时间从最初的一周左右到现在的10 分钟以内, 当我摆脱了情绪的困扰,我才有更多的精力关注到我能担负起的责任;

          • 我在公司的管理工作中,从过去的“领导有余管理不足”到现在制定出明晰的管理制度,强调执行,强调权责利。

          很多很多的改变因为4-D的指引开始发生、发展……感谢4-D,让我手中握有一张如此明晰的地图,无论是自我的领导力修炼,还是教授领导力课程,都如此的有的放矢,如此的有据可依。

          回顾过去四年学习和创业的这段旅程,路途虽遇到各种艰辛,但穿越挑战之后,我感受到了内心的日益强大和平静。

          所谓“无限风光在险峰”,在路上,享受孤独,享受风景,享受生命

          说到“旅程”(Journey)一词,最近刚好读到约瑟夫·坎贝尔的《千面英雄》,他将人的生活分成三类:“田园式生活、荒漠式生活、旅程式生活”,读来令我深有共鸣。他说“田园式生活”是一种规划好了的,平静、安全的生活模式;“荒漠式生活”是一种游走在社会边缘的叛逆和放逐的生活模式;而“旅程式生活”是一种被愿景感召,追随内心,探索未知的生活模式。在这种模式下,即使有天回到田园,也会将新的思想新的生活方式带入田园,甚至会发现疗愈“荒漠式生活”的可能。

          在过去四年的创业旅程中,我越来越理解了这句话的深意:"Life is a journey, leadership is a journey"(人生是一段旅程,领导是一段旅程)。领导力的发展,就是感召越来越多的领导者踏上旅程式的生活,在行走的路上感悟生命,感召他人,创造未来!

          四年前,我加入智学明德之初,首次听徐老师讲授“领越®领导力”研修课程,当他说到:“船停在港湾是最安全的,但那不是我们造一艘船的目的”时,我潸然泪下。彼时我正被那种看似安全的生活禁锢着,我的内心被那种不能起航的遗憾深深刺痛着,所谓不痛不变!不破不立!感谢那段岁月沉淀的能量,当我准备好出发的时候,如此心无旁骛!如此坚定执着!

          这40 余年的人生积累,令我在遗憾中觉醒,在学习中成长,在挑战中蜕变!

          已是凌晨,洋洋洒洒写了这么多,竟无一丝困意。感谢乐富支付的小伙伴约稿,让我能有一个安静的时间梳理过去,品读人生。

          2016 年,我跟乐富支付的同学们一起因4-D结缘,因4-D而成长,在你们未来的旅程中,我愿尽我所能、倾我所学支持你们!

          祝乐富支付2017更加辉煌,乐富支付的小伙伴们富足、健康!

          2017,新的征程,让我们向梦想起航,用4-D导航!