• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 中国电信“领越®领导力”

        • 认知与绽放的神奇旅程

        • 伊莱恩·碧柯

        • 经营希望 引领变革

        • 向梦想起航 用4-D导航

      • 领导力教练
      • 明德书院
      • 领导力中心

        领导力中心

        Excelland Center
        2008年以来,我们秉承“贯通中西、自成一家”的理念,致力于整合国际、国内领导力教育培训资源,与国际相关培训机构、作者建立战略联盟,共同推动领导力研究与培训在中国的发展, 开发具有中国特色的领导力发展项目,帮助企业建立卓越的领导梯队和领导力开发体系,全面打造领导力驱动型组织。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

        • 关于我们

          关于我们

          zhixuemingde Introduction
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
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          邮箱: excelland@excelland.com.cn
            • 创始人说

          刚刚,《MOKA共创式战略规划》燃爆了7月!

          发布日期:1970-01-01

          三伏的北京热得好像在下火

          7月27日-29日

          《MOKA共创式战略规划》课程

          伴随热浪震撼来袭

          给很多学员留下了深刻的印象!

          感受一下火热的现场!

          听听学员热情的反馈!


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          短短的3天课程眨眼结束,

          留给学员的是美好的回忆和期盼

          然而风暴并没有消逝不见

          而是在为二次到来蓄势待发

          如果你错过了首期课程,没关系!

          12月14日-16日

          MOKA风暴再度席卷而来!

          一个填补培训业空白的创新产品! 

          一个真正以学员为中心,激发集体智慧的研讨流程!

          一个真正促动组织(团队)成员共同

          展望愿景、探讨使命、澄清价值观的 

          实战课程!

          你是否曾经遭遇过这些困惑?

           高谈阔论的愿景、使命、价值观并未被组织成员完全领悟和达成共识;

           在战略会议中成为滔滔不绝的演讲者而面对的却是双眼无神、精神游离的听众;

           虽然制定了计划和目标,但团队成员缺乏参与热情,目标无法落地执行; 

           团队成员缺乏创新,团队状态一片死寂;  

            ......

          继《MOKA促动型培训师培训》引爆培训界,冯雷老师再度发力,重磅推出其蓄力二十载独创MOKA系课程之——

          MOKA共创式战略规划》

          想让集体研讨焕发促动的光彩

          真正设计出引导+体验的效能型战略研讨会

          欢迎参加 1214-16 北京

          MOKA共创式战略规划》课程!


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          课程收益

          您将收获一套国际先进的战略规划促动流程与工具,包含20个常用的经典引导工具以及3个体验式战略活动。这套系统将实现:

          帮助组织(团队)探索和澄清使命、愿景、价值观;

          帮助组织(团队)有效分解年度目标,激发员工参与热情、增强员工内心承诺度;

          让参与者抛开防卫心理,坦诚沟通,引发团队成员的潜在思维,达成共识;

          运用有效的会议促动,激发整个团队的使命感与责任感,提高团队执行力;

          激发团队集体智慧,引领团队创新!

          课程内容


          理性研讨过程

          第一阶段:搜集信息和有效评估

          简报手册:客户、员工、高层、竞争对手、行业趋势

          现状分析:SWOT分析、5C分析、团队平衡轮分析、PEST分析

          第二阶段:策略规划

          梳理战略方向:   企业和团队的使命和愿景

          探索行动策略:   必胜战役、具体目标、关键成功因素和障碍、行动举措、行动计划

          探索价值策略:   企业和团队的核心价值观探索和制定

          第三阶段:策略的执行

          制定有效策略沟通计划

          梳理策略规划文本

          监控过程

                                            感性体验过程

          活动1

          七巧板战略新解

          活动2

          精诚协作,共创杰出

          活动3

          激情59

          课程对象

          企业、团队或项目领导者;

          职业引导师以及想要成为引导师,并且想要少走弯路的同道中人;

          团队教练;

          想要给业务部门提供帮助的HR专业人士;

          学过非常多引导工具和流程,但不知道该如何运用到企业研讨中的困扰一族;


          课程导师


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          课程时间

          20181214-16 

          课程地点

          北京

          课程价格 

          原价:12800//三天

          尝鲜价:11800元人/三天

          早鸟价:10800//三天

          2018710日前完成报名和缴费)

          咨询电话

          010-62780908  62780990

          关于MOKA

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          MOKA系课程将游戏活动、高效引导、动态体验等促动形式根据一个培训课程的进程总结成一套非常实操的系统体系,并提炼出一套实用的培训魔法工具卡, 帮助学员打造真正实现以学员为本,唤醒内在觉知的体验式课程!