4-D系统的缘起

4-D系统的含义

• 01

  独特的视角与逻辑

  4-D系统集合了社会学，心理学，组织行为学以及领导力学等多个学科的研究成果，经由系统创立者查理·佩勒林博士创造性的思考，选取了独特的视角与表达逻辑，极简的呈现了高绩效团队与卓越领导者的关键

• 02

  关键词：Social Context Field

  4-D系统带你探秘影响人们行为与绩效表现的“社会背景场域“（Social Context Field）”，理解其与我们行为之间的交互影响，用行为衡量和管理“社会背景场域”，以形成自我强化的反馈回路。

• 03

  可测量 可落地

  4-D系统拥有一整套完整的工具包，以可测量的方式量化团队的行为与能量状态，从而有效地预测与管理团队成员的行为与绩效。是一套卓有成效的领导力发展与团队建设的落地系统。

4-D系统的价值

如果你有这样的困惑？

• 你是否感受到团队内充斥着指责、抱怨、互相推诿？
• 你是否感受到部门之间的合作难以协同？

• 你是否感受到与某些客户的合作举步维艰?
• 你是否感受到面对充满挑战与机遇的市场环境，却苦于无法建立一支具有凝聚力和创造力的团队而一筹莫展？

如果你有这样的期待

想象你将亲手打造一支令人拥有归属感和荣耀感的团队：

• 你们充满感激、真诚沟通，协作共赢；
• 你们在团队中被听到、被看到、被支持、被鼓励；

• 你们不仅胸怀天下，壮志凌云，并能够直面当下，勇敢担当；
• 你们全力以赴、全情投入、职责清晰、高效执行；

欢迎参加

智学明德

4-D团队建设系统导师认证工作坊

2025年4月17日-19日（北京）

2025年9月18日-20日（杭州）

原价21,800

18,800元/早鸟价（开课前一个月报名并缴费）>

课程亮点

课程收获

课程对象

4-D系统高级认证导师

智学明德4-D大事记

学员感言

• 吴总——同晟资本

  4D卓越团队的培训有3个特点：1）科学可量化。四个象限八项行为，全面概括了领导力修炼的方向和路径，特别适钢铁直男较多的高科技公司。2）课程设置有料有趣。4D系统是获得了美国ICF教练大奖的，上课过程热闹有趣同时又有理论深度，讲述与练习相结合，现场反馈非常考验讲师的水平。3）工具带回去可以直接用，方便后续跟进培训效果。CSW红转绿表格等工具，在实际企业管理中非常实用。

• 刘健——美团

  了解了4D理论的要点，后面工作生活中的应用方面有了系统的指导，将之前处理人际关系和事务时候无意识的单个维度的发力转换成有意识的4D发力，持续训练，提升领导力。

• 刘冠鑫——一汽大众成都公司

  4-D卓越团队领导力第一天的场域让我想到我们通常所说的造势，只有有势才可以成事；第二天课程是教我们处理事情的方法，一是我要赞赏感激伙伴，二是我们有共同的目标和利益，三是我愿意去合作也愿意包融对方，四是我的确是存在困难，五是我会百分百的承诺去解决这个问题，六是我要付诸实际的行动，并在过程中善于调节大家的情绪，愉快的去处理问题。

智学明德｜4-D领导力服务部分客户

• 我们是

  领导力发展的先行者&践行者；

• 我们致力于

  为组织提供国际一流的领导力咨询、测评、培训、教练辅导、行动学习和团队建设等一体化领导力发展解决方案；

• 我们提供

  【领越®领导力研修】、【4-D卓越团队领导力】、【高绩效教练】、【领导梯队】、【创意破冰】等国际权威经典领导力品牌课程&项目。