“中式4-D卓越领导力”认证工作坊(北京班)圆满成功

 发布时间2014.10.23

   国际品牌 权威认证      中西合璧 高端落地

2014年10月14-16日,中西合璧的“4-D卓越领导力”认证工作坊在北京清华大学科技园成功举办。由4-D系统创始人查理•佩勒林博士与资深领导力学者、中国首批4-D高级认证导师徐中博士联袂讲授。

   来自清华大学继续教育学院、中国银行、包商银行、宜信金融、硅谷银行、中粮集团、奔驰汽车、搜狐畅游、中文在线、好贷网、北大出版社等单位的领导和培训负责人,以及讲师、教练等30多位学员参加了为期3天的认证学习,项目获得了学员的一致好评,取得了圆满成功!

 

本项目是两位导师第一次中西合璧的认证项目,佩勒林博士作为4-D系统创始人和美国宇航局前高管,其科学家的思维、领导者的经历、教授的经验,呈现4-D系统“高端大气上档次”;徐中博士作为2011年开始最早推广4-D系统的中国核心伙伴,学者的博识、导师的经验、本土的案例、教练的技术,呈现4-D系统“融通实用接地气”。项目体现出以下四大特点:

1、教学风格的中西合璧

2、内容案例的中西合璧

3、互动讨论的中西合璧

4、学习落地的中西合璧

工作坊主要内容包括:

· 美国宇航局和众多组织研究表明,决定团队绩效的是“第五力”(即人际之间形成的“社会背景”)

· 运用4-D工具诊断和解析个人性格颜色与团队性格颜色,实现有效匹配

· 解读个人发展测评(IDA)与团队发展测评(TDA)

· 了解制约人们心态的故事情节、思想和情绪,实现心态和能量转换

· 学习与掌握卓越团队建设的八项行为

 

运用背景转换工作表(CSW)澄清问题、转换心态、整合资源、促进行动!

 

学员们的主要反馈与评价有:

4-D系统科学、创新、实践、高效、实用,把理智与情感结合起来,有效促进自己采取行动,实现行为改变!

4-D系统是一个流程清晰的团队建设系统,与团队教练结合,可以有效促进团队建设。

两位导师的组合很完美,完美的4-D系统,中西合璧的案例

4-D天性测评很准确,深刻的了解自己、他人,改善人际关系

“3281”的流程很清晰,操作性强,给力!

CSW(背景转换工作坊表)很强大,把一个模糊的问题澄清、转化,促进行动和行为改变。

学员结构很好,优秀企业的领导者、资深讲师的良好互动,深度分享与讨论,让大家对4-D系统理解更加深入、联结;

情境式、教练式、互动式的授课,让大家充分体验了4-D旅程。课堂上充满了真诚分享、深入探讨、自我反思、行为改变的积极氛围。

3天培训很开心、很有收获、认识了很多好朋友;

 

很多学员表示,回到企业之后即投入应用4-D,并逐步内化,用4-D系统优化企业的管理,打造高绩效的“第五力”。