查理中国行第一站:“中式”4-D卓越领导力认证工作坊

发布时间2015.10.11

2016年10月7-9日,中西合璧的“4-D卓越领导力”认证工作坊在北京市清华大学科技园创新大厦成功举办。这是4-D系统创始人查理•佩勒林博士与资深领导力学者、4-D团队核心成员徐中博士第三次联袂讲授,工作坊中西合璧、知行合一,取得了圆满成功!

 

   来自中国电信、中国石化、中粮集团、阿里巴巴、阳光保险、西门子、富士通、清华大学、中信证券、国网冀北电力、光大永明、东软、侏罗纪、星灿文化、中体视讯等公司的领导和培训负责人,行业内资深讲师、教练等35位学员参加了3天的认证学习,学员的投入度高、热情高涨,让学习旅程变得非常愉快、高效,达到学员共创4-D课堂的精彩效果,并辅以创意的视觉引导技术学习,使项目获得了学员的一致好评,取得了圆满收官!

   佩勒林博士和徐中博士两位导师讲授的“4-D卓越领导力”认证工作坊,既忠实于4-D的体系,又结合中国的实践,徐中博士把5年上百场4-D讲授经验充分运用到课堂之中,让4-D系统接地气、本土化、出实效,4-D的核心内容包括:

◇ 美国宇航局和众多研究表明,决定团队绩效的是“第五力”(即人际之间形成的“场域”),环境影响人的行为。

◇ 运用4-D性格测评工具快速、准确的测评个人性格颜色与团队性格颜色,实现人员的有效匹配,做到知人善任。

◇ 解读个人发展测评(IDA)与团队发展测评(TDA)

◇ 了解制约人们心态的故事情节和五种基本情绪,实现心态和能量转换

◇ 学习与掌握卓越团队建设的八项行为,增强团队的亲和力、凝聚力、创新力和执行力。

◇ 运用背景转换工作表(CSW)澄清问题、转换心态、整合资源、促进行动!

本次工作坊的一大亮点在于有多位已经有经验、学习和讲授过4-D内训课程的老师担任助教,老师分布在各个小组,在课程难点、练习等环节帮助其他学员更好地理解,起到了促进作用。每天课程结束后,徐中博士还会继续组织各位老师进行一天的学习回顾,深化巩固学习成果,激发学员以自己的理解方式图解4-D,形成了多个本土化的理解版本。

 

   很多学员表示,回到企业之后即投入应用4-D,并逐步内化,希望在自己工作、生活中践行4-D、把自己的企业4-D化,用4-D系统优化企业的管理系统,打造高绩效的“第五力”环境,激发员工的责任心和创造性。

本期学员反馈如下:  

² 蓝色卓越的查理、篮色天才的徐博士、绿色魅力四溢的佛老师、还有默默贡献的各位助教给我留下了非常深刻的印象!

² 会开始关注自己的情绪,管理好自己是成功的第一步。本次培训最大特点是深入浅出、形式新颖!希望多组织此类工作坊,还希望再次参加!

² 直观、系统了解4-D和本土化的实践!智学明德的投入、专注精神很赞!

² 了解了4-D全套课程体系、真正理解改变自己、各项练习很受用!练习中学员的投入度印象深刻!

² 4-D框架和系统,对自我和团队会有帮助。中西合璧,原创者的热忱和徐老师的本土演绎留下深刻印象。本次培训非常好!希望有机会了解和学习到训后三个月的辅导教练流程。

² 第一次全面而系统的理解4-D系统,对提升自我非常有帮助。本次培训最大的特点是查理及徐中博士联袂及各位引导师(助教);培训设计及教学组织非常好!

 

² 更加深入地了解4-D和落地,很实用、深受启发!印象最深刻的地方是徐老师的内容很益于大家去讲授、类TTT,很赞!