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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

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      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十六年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
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          结案报告丨记第16期4-D卓越团队领导力导师认证公开课

          发布日期：2022-12-01
          4-D卓越团队领导力
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          第16期导师认证公开课


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          秋天是诗，是画，是红叶，是流云，是彩霞，是收获……如果我们用相机撷取2022年北京金秋的画面，你依然能感受到这份诗情画意和丰收的雀跃，那金灿灿的银杏林定格着我们向往的幸福与收获。


          然而，各地持续散发的疫情却给我们喜悦的心情蒙上了一层阴影，为我们的工作和生活增添了很多的不确定性。因为疫情防控政策的影响，一些外地报名想要参加我们第16期4-D系统导师认证公开课的同学无法来京参训；而在征询了已报名同学的意见后，大家更倾向于参加线下课程。这意味着如果我们举办线下课，能来参训的学员人数有限。

          经过慎重考虑，为了不让已报名的同学等得太久，也为了在疫情当下尽我们所能，为参训学员创造一个共同面对挑战的领导力学习的场域，我们最终决定如期举办这场4-D系统导师认证公开课。

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          2022年10月27-29日，智学明德「第16期4-D系统导师认证公开课」如约开启。来自百度、中国航空规划设计研究总院有限公司、深圳市洞见智慧科技有限公司、厦门大学管理学院EDP中心、先声诊断等企业的经理人员、培训管理者在严格遵守疫情防控政策的前提下参加了课程。

          三天的课程行云流水，高潮迭起，精彩纷呈。在两位导师——徐中博士和佛影老师的教授和引导下，同学们深度连接，敞开心扉，倾听内心的声音，看到了穿越挑战的更多可能。不止一个同学表达这次学习大大超出预期，不仅收获了很多实操的工具与方法，更是令他们重拾能量充盈的状态！这样的反馈让我们倍感欣慰与鼓舞。

          我们心怀对查理博士的感恩与探究真理的好奇心持续打磨的这堂公开课，既是我们用心创作的一个作品，更是我们践行“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”这一使命的具体行动。参训的“奋斗者”们在我们的课堂上真的感受到了被赋能，被“加满了油”，这是多么值得庆祝和纪念的呀！同时，我们也非常感恩，在领导力学习的旅程中，如此幸运，我们又结识了一批同行者！

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          受4-D系统的启发，我们非常看重对学习场域的打造。项目实施团队精心选择了视野开阔的教室、装点了活泼有趣的手举牌，优选了舒缓清爽的精油香薰，安排了精美的茶歇与午餐……所有的一切都力图为学员营造一个安全、包融、愉悦、开放的学习空间，让大家能够放松且专注的探寻4-D系统的美。


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          双导师联袂 优势互补

          本次课程继续沿用双导师模式，两位4-D系统高级认证导师强强联合。课程主体由佛影老师主引导，徐中博士穿插注解。
          佛影老师的讲授逻辑清晰，言简意赅，案例生动形象，讲解层层递进；徐中博士在学员提问时旁征博引，补充关键知识点，快速回应学员的疑问。两位导师教学风格不同，但完美互补，将4-D系统这样一个拥有嵌套逻辑的复杂系统清晰地呈现在学员面前，令大家如沐春风，如饮美酒，迅速且深入地理解了4-D系统的核心知识点。
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          复盘晚课 提纲挈领

          鉴于4-D系统的知识点密集，逻辑复杂，为了让同学们深化理解白天的教学内容，我们继续开放复盘晚课。窗外天色渐晚，秋风瑟瑟，但课堂里同学们的热烈讨论如火如荼，驱散了这深秋的寒意。

          同学们根据白天的主题知识点自行分组，组团对所选知识点进行结构化的梳理并提出他们的疑问，再由佛影老师组织大家共同研讨，提纲挈领地给出点评并解答疑问。这样高效的复盘，进一步夯实了大家对知识点的理解与思考，同学们纷纷赞叹复盘晚课设计得精妙与高效。


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          准导师试讲 夯实与拉伸


          准认证导师们在第二天课程结束时抽签决定了第三天试讲的知识点，由此拉开了认证导师试讲环节的大幕。大家积极准备，全身心投入，甚至组成讨论小组深夜备课，这样的精心准备注定会呈现一场精彩的试讲秀。

          第三天导师认证环节，加入了一位新同学袁老师。她因为错过了上一期线上课的认证环节，希望在本期认证环节补课，因为疫情防控的原因袁老师无法来到课堂现场，申请以在线出席的方式参与了全天的认证学习。在佛影老师的引导下，线上线下的互动全程丝滑，毫无违和感。感慨科技的力量，让我们穿越空间的阻隔，打造了一个有效的线上与线下联动的认证课堂。


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          试讲环节，各位准认证导师稳定的控场能力，缜密的逻辑思维让人赞叹；即使是第一次登台试讲的几位学员，在安全的场域氛围中也看不出他们的紧张与生涩。每一个认证学员试讲结束，我们都把反馈作为一次共创研讨的学习机会，老师与学员共同反馈，共创对该知识点更优的表达与引导。大家教学相长，共同促进，课堂氛围持续高涨，惊喜连连。


          完成本期4-D卓越团队领导力课程的学习后，无论是刚踏上领导力学习之旅的新晋导师，还是身经百战的资深领导者都收获满满，深感不虚此行！

          TA们纷纷留下了诚挚的感言：


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