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春暖花开季，4-D再启航
发布日期：2021-08-16
又到阳春3月，春暖花开季，寒冬过后，我们迎来了蓬勃的春天，由智学明德举办，佛影老师、徐中博士联袂讲授的「4-D系统导师认证工作坊中文精讲版」第二期 （总第十三期）在北京如期开课。本期学员有来自建设银行、中国银行、百度、灵北制药，广西轩妈食品、齐谷（智能）科技、深圳大象顾问等企业的经理人员、培训管理者、培训师共计十余人。
4-D系统缘起于查理·佩勒林博士亲历的一次职业生涯中的重大挫败，他曾主持的举世瞩目的“哈勃望远镜”项目历时12年耗资数十亿美金，发射升空后却不如地面普通望远镜拍摄的图片清晰，举世哗然，Nasa事故调查委员会的调查报告显示：这起事故的根本原因是“领导力的失败”！
这段非凡的经历促使查理博士深刻的反思，他希望以自己物理学家的视角来简化对团队和领导者的分析，从而管理影响团队绩效中隐性的社会因素，即社会背景场域（Social Context Field）。在经历了一个夏天的探索之后，最终受卡尔荣格有关人的性格发展理论的著作的启发，查理博士最终发现了神奇的4-D坐标轴，破解了管理社会场域的核心密码，4-D系统由此得名。
3天的课程干货满满，亮点频频，小编特别整理了一份亮点清单，邀您领略我们本期「4-D系统导师认证工作坊」的精彩！
亮点1
安全、有趣、舒适&
充满好奇的学习场域
4-D系统的核心是教授大家学习如何创建高绩效的团队场域，为了让学员深刻体验到场域的力量，智学明德团队精心设计，在两位导师的指导下，在场地选择、训期服务、课程设计、现场教学等各个维度全方位入手，打造了一个安全的、有趣的、舒适的、充满好奇的学习场域。
在这样的场域中，同学之间建立了快速的连接，课堂上的发言越来越踊跃，每一个声音都值得被听到，都是一个如此独特的视角，在老师和同学的共创中，大家在3天的时间中对4-D系统的知识点的吸收率大大提升。
精美茶点和午餐
创意手举牌
亮点2
双导师教学
本次智学明德「4-D系统导师认证工作坊中文精讲版」继续沿用双导师模式，两位4-D系统大师级认证导师徐中博士&佛影老师联袂授课，他们不仅拥有多年的4-D系统的学习与实践经验，更在领导力发展领域拥有资深的专业研究背景，两位导师教学风格迥异，完美互补，融合多年的学习领悟，结合领导力发展理论的系统性思考，以符合中国人思维习惯的表达逻辑呈现课程主旨，解构大师智慧，极大地提升了同学学习的吸收率。
亮点3
解构4-D系统的嵌套逻辑
课程中，两位导师对查理博士创立4-D系统的研发逻辑和导师的授课授课逻辑进行了分解讲授，以浅显的语言帮助学员理解大量的知识点背后的故事；现场互动中，学员的提问总能得到两位导师的精彩解答，导师不仅答疑解惑，更是及时对发言学员的提问视角或补充说明表达充分赞赏，及时发掘每个学员的优势，给予大家充分的展示空间。
亮点4
无处不学习的试讲舞台
全体授证学员逐一深度推敲并学习相关知识点
暗线
全体授证学员学习如何给与一个鼓舞人心的建设性的反馈
15分钟的试讲环节，每一位认证学员都做了精心准备。虽然给与大家的准备时间略显仓促，但现场的展示依然无法遮挡那些闪光的表达以及充满创意的教学设计，现场精彩纷呈。每个认证学员都从其他同学那里收到了满满的智慧启迪；与此同时，当试讲同学讲授完毕后，台下的同学还要简言的点赞以及给出建设性的建议，这个过程又令台上同学收获到惊喜满满的礼物，从那些充满欣赏和关爱的反馈中，确认自己的收获，看到自己的盲点，将这个试讲舞台当做一次绝佳的实战演习。
课堂中的每一个参与者都在这个试讲环节收获了一堂思想盛宴。
亮点5
知行合一共创学习协议
“信守约定”是4-D系统八项行为之四，要能“信守约定”，必先谨慎建立约定。佛影老师从第一天开课之初，在介绍完课程背景后，就着手邀请同学以小组为单位建立学习协议，并共同约定了不能遵守协议的惩罚措施——发限额限量红包，既温柔地提示了同学遵守约定，又增加了课堂的趣味性；第二天，佛影老师在信守约定的环节再次与大家共创修订学习协议，获得了增补的发言奖励措施；第三天，试讲环节根据教学目的重新建立协议，确保了整体的时间把控以及反馈的客观、真实和充满建设性，完美地实现了预设的教学目的。
亮点6
慷慨的分享
于此同时，两位导师给与了学员充分展示自己的机会，于是我们看到了嘉隽同学的惊艳的popping，体验到了曾巧老师的冥想带领。
这次课程让我全面了解了4-D团队建设系统的框架结构、底层逻辑和主要内容；领略了佛影老师的授课风采，能够感觉到佛老师对此门课程的热爱、对讲好此课的高度重视、精心准备和全情投入；结识了一批70后、80后、90后、00后的年轻培训师，他们积极向上、充满活力、对培训教练事业充满热情，在课堂上展现出相当高的专业水平。
我很喜欢4-D系统中的八项行为，这个学习课堂氛围温暖放松，场域打造特别棒，佛影老师，徐中老师的谦逊、开放，加上认真的治学态度，极好地引导学员深入研究课程的底层逻辑，谦逊、流动的教学风格让我们如沐春风，不虚此行！
4-D领导力具备非常完备的课程体系和框架，易操作，易转化，可操作性；佛影老师学贯中西，拥有较强的工作坊带领经验，融合不同的知识体系，带来较强的操作感。
如果你也在寻求，如何让个人领导力和团队氛围改善的过程清晰可见，4-D系统是非常棒的选择，它不仅能帮我们认识并成为一个更完整的自己，更重要的是它能让影响团队达成目标中的那些“关键却又看不到的影响因素”清晰可见，并且提供了有效的方法。
4-D系统的理论非常适合搭建卓越组织，因为它是一个可以影响场域的理论，所以可以达成从“卓越领导”到“卓越团队”到“卓越组织”的效果。
9月9-10日（周四-周五）
价格：6000元（含餐含教材）
9月9-11日（周四-周六）
早鸟价：17，800元（含餐含教材）
原价：19，800元
闫老师 13311568508
邓老师 13651075163
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