专题文章
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- 领导力教练-----个性化领导力突破的新模式——《领导力教练》译者序
- 2011年5月，在旅游名城奥兰多举办的美国培训与发展年会（ASTD）书店，第一次看到《领导力教练》第2版，巧合的是，在大会的“未来领导者能力”的分论坛见到了该书的作者马歇尔·戈德史密斯。我告诉马歇尔希望翻译该书，马歇尔说，《领导力教练》第3版即将出版，将有很大的变化，最好翻译第3版。回国以后，我向出版社推荐了该书。 最近几年，随着中国经济与社会发展进入更高级的阶段，领导力发展逐渐成为组织竞争力的核心内容，领导力和教练也就成为中国最热门的学
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- 打造卓越领导力和卓越团队的卓越体系
- 《4D卓越团队》是一本具有神奇力量的书，在美国，它因成功再造一个伟大组织——美国航空航天局（NASA），以及改变500个团队和数万名员工的行为，成为最受欢迎的领导力发展和团队建设培训课程之一。如今，在中国，它的影响力才刚刚开始。中国企业经过30年的发展，已经从企业的“硬件”建设为重心转向“软件”建设为重心的阶段，也就是领导力发展、卓越团队建设和企业文化建设的深层次领域，4-D卓越团队建设项目的以下特点有助于中国企业领导力发展和卓越团队建设：
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- 《领导力》（第五版）序言
- 2010年1月，应《培训》杂志邀请，我撰写了一篇文章《培训进入领导力时代》。如果说那时的预见是来自于十年培训经历对于未来的直觉，那么，连续参加三届ASTD（美国培训与发展年会）和两年为清华MBA讲授“领越领导力”课程（本书），以及大量的领导力咨询和教学实践，让我们更加坚信中国培训已经进入2.0时代——领导力时代。 今天，世界格局正在发生根本性改变，全球化、信息化、市场化、民主化以“十倍速”发展，世界充满“变革（Change）、创造（Crea
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- 家族企业接班人的轮岗培养模式
- 家族企业接班问题不仅仅是一个企业问题，已经成为一个社会问题，对中国经济的持续健康发展都有着重要的影响。由于血缘关系，家族企业更加重视代代传承、基业长青。不过，家族企业接班人的选择不外乎两者方式：一是有血缘关系的家族企业成员接班，二是经过长期考验的、值得信任的、有能力的职业经理人接班。 不管是家族成员还是职业经理人接班，都要经过长期的、有计划的量身定制式的培养。世界知名的管理咨询大师拉姆·查兰曾提炼出一套有效的培养模式——轮岗培养。近年来，中
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