• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        • 第十期领越®领导力研修公开课

      • 领导力教练
      • 智学明德书院
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        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年,领导力学者徐中博士(Master Facilitator of The Leadership Challenge®)在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心(Excelland Leadership Center),致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”!徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考,通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源,加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十六年来,秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念,我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业,以及清华、厦大等高管教育机构数百家。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编:100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn
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          推荐

          2015年“商业银行行长卓越领导力提升高级研修班”圆满成功

          发布日期:2015-07-15

          2015年7月-11月,智学明德联合中国银行业协会高管研修院在成都成功举办三期“商业银行行长卓越领导力提升高级研修班”,来自山东省泰安市银监局及其辖内十几家金融机构,以及中国银行、工商银行、招商银行、平安银行、广发银行、恒丰银行、徽商银行、杭州银行、北京农商行、国家开发银行、齐鲁银行、中原银行、雅安市商业银行等五十余家银行业金融机构共234名分、支行行级管理者参加了研修,并获得了研修证书。  

          研修班采取专家授课、教学互动、学员研讨、专家点评的研修形式:

          1、第一期研修主题为“利率市场化影响与应对”,昆仑银行计划财务部副总经理王文明以“利率市场化与商业银行应对策略”为题,讲授了国际利率市场化的经验教训、国内利率市场化的进展、资产负债管理、FTP管理、产品利率定价、利率风险管理等。

          2、第二期研修主题为“互联网金融与电子银行”,平安银行零售风险技术总监兼小企业部副总裁申博士以“互联网金融与电子银行”为主题,介绍了互联网金融的演变过程、现状及发展趋势,互联网金融的商业模式和面临的机遇与挑战,电子银行业务的现状、发展趋势及面临的挑战,以及基于互联网金融的团队管理及机构能力建设。

          3、第三期研修主题为“小微金融业务方向”,申博士以“小微金融业务”为主题,介绍了利率市场化条件下小微金融业务发展的战略意义和发展策略,小微业务团队的建设与激励考核,维护小微客户的策略。

          中国银行业协会高管研修院特邀专家、清华大学经管学院管理学博士徐中以“4D卓越领导力” 为主题(4D为基于人的四种基本性格的领导行为改变系统),带领学员认清领导者的主要角色与职责,通过领导者4D性格测试与解析,帮助学员认识自己的领导风格和领导力优劣势,学习和掌握有效提升变革时代领导力的理论和方法,增强应对变革与带好队伍的本领。

          研修班教师权威性强,教学内容丰富,课程设计合理,紧密联系实际,得到了学员们的一致好评。通过研修,学员充分认识到商业银行转型升级背景下的领导力挑战,掌握了国际前沿的业务领导力理论与最佳实践,交流了行业经验,全面提升了对利率市场化条件下以及互联网发展背景下机构转型及提高核心竞争力途径的认识,也提高了对调整业务模式及经营管理思路等重大战略问题的认知及应对能力。