12月4日-6日，由《培训》杂志主办的2024中国企业教育培训服务会展暨国企干部培养与领导力发展论坛在北京顺利召开，约1500名嘉宾参加了这一培训界的盛事。

智学明德创始人徐中博士分别在两场论坛——国企论坛和T50论坛做了《AI时代的变革领导力》和《国际领导力前沿与最佳实践——从2024 ATD年会看“教练型领导力”如何激发组织潜能》主题演讲，佛影老师在论坛期间呈现了一堂为时3个小时的领越领导力体验课，赢得了众多企业高管和领导力发展专家的好评！

此外，智学明德国际领导力中心凭借17年来的专注专业和在领导力发展领域的独特贡献，荣膺中国企业教育培训菁英联盟认证首批菁英供应商荣誉，这一殊荣是对智学明德过去十七年深耕专业的认可，更是一种鞭策。与此同时，智学明德还凭借在课程设计、教学质量以及服务满意度等方面的出色表现，荣获了“最受企业欢迎培训机构”的荣誉称号，可喜可贺！ 

本次论坛包含国企论坛与T50论坛。其中国企论坛聚焦“方法创新与体系建设、青年人才培养、数智化转型和中高层领导力”四大焦点议题；T50论坛围绕“激活组织动能，人效质胜未来”的主题展开，各位专家交流洞见，探索行业趋势。

国企论坛 《AI时代的变革领导力》主题演讲

徐中博士首先介绍了最近两年AI迅猛发展给企业领导力带来的挑战与机遇，结合《奇点更近》《人工智能时代与人类未来》等最新畅销书与研究成果，分析全球职场正在发生深刻变革，促使领导者和知识员工从之前的专业人士转型为创业型领导者，AI加速了企业的创新和变革，未来职场是“AI+人”，人人都是领导者，人人都有领导力！

徐中博士结合哈佛商学院约翰·科特教授的《领导变革》《变革正道》等经典书籍，进一步阐述了领导者和组织的指数级变革之道。提纲挈领的简介了领导变革的八步法、SFC模型、双元驱动组织和变革的三个根科学（人脑科学、组织科学、领导科学），拓宽企业在AI时代的变革领导力！

最后，徐博士引用了科特教授关于变革的核心观点：“  成功的变革（转型），需要70％～90％的领导，以及10％～30％的管理。”

T50论坛  《国际领导力前沿与最佳实践——从2024 ATD年会看“教练型领导力”如何激发组织潜能》主题演讲

徐中博士分享了自2010年以来六次参加ATD年会（美国人才发展年会），尤其是2024 ATD年会的观察和感悟，并基于今年的“43个领导力发展”演讲主题以及自己多年的领导力教学经验，分析了国际前沿领导力热点和趋势，尤其是AI在人才发展和领导力发展中的快速、广泛应用！AI参展商达到103家，排名第一，而2018年还没有一家！排名第二的是领导力参展商53家，提供教练服务的有26家。

鉴于知识员工占职场中的绝大多数，高管教练第一人马歇尔·戈德史密斯认为“过去40多年，美国企业领导风格的根本转变是From Tell to Ask”，管理者从“Boss to Coach”！

对于如何运用“教练型领导力”激发组织潜能，徐中博士讲到，卓越领导者应经常展现五种习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

此外，结合脑神经科学有关理论的研究，徐中博士指出，对于复杂的行为/习惯，平均需要60-90天的刻意练习来形成自律，但是当新的行为没有长期使用时，神经回路就会减弱。人们在完成领导力学习之后，还需要经过90天的刻意练习，方能形成下意识反应。最后，他还介绍了教练领域的奠基性模型——“GROW”模型的来源与发展，深化了大家对教练与领导力融合的理解。

体验课  《领越^®领导力研修——修炼变革与创新时代的卓越领导力》体验课

领越^®领导力（The Leadership Challenge）是领导力大师库泽斯和波斯纳自1982年以来开发的一套领导力发展体系，被誉为“领导力发展的黄金标准”和“底层操作系统”，智学明德创始人徐中博士是这门课程的Master Facilitator！智学明德是Wiley十多年的全球资深合作伙伴！本次体验课由认证导师佛影老师主持。

一开始，佛影老师邀请学员彼此互访，分享参加课程的初衷，激发大家思考学习领导力的意义；之后，透过让学员分享自己的最佳领导实践案例，以小组为单位提炼他们在关键挑战时的关键行为，从而引出「领越®领导力」凝练的五种习惯行为，继而表达出课程的理念：五项习惯行为来自最佳实践的高度总结，大家已经在践行这五种行为，只是还不够频繁、还不够高标准，学习是帮助大家更系统化、更频繁的践行这些领导行为，成为知行合一的典范领导者。

然后，佛影老师带领50多位专家深度体验了第一项习惯行为“以身作则”——找到自己的心声，明确共同的价值观；使行动与共同的价值观保持一致，为他人树立榜样。借助智学明德最新开发的微信小程序——“价值观甄选站”，学员纷纷找到了自己当下的核心价值观。佛影老师邀请学员俩俩分享自己的价值观，以一种更深刻的方式看见彼此，分享的过程中，场域中弥漫着温柔、流动和亲近的氛围。最后，佛老师介绍了价值观落地的六个方法，引导大家在日常工作和生活中活出自己的价值观，成为言行一致的榜样！

Lead by Example！