《4D卓越团队》是天文物理学博士查理·佩勒林的经典之作，该书详细阐释了其原创的世界级团队成果提升方法——4-D系统（4-D Systems，又称“4-D团队建设系统”）。4-D系统因其显著的实践成效和简洁的理论体系，不仅赢得了众多企业和个体学习者的热烈追捧与高度评价，更成为提升团队效能、发展团队领导力的必修课。通过阅读《4D卓越团队》这本书，你将能够深入了解4-D系统的研发背景、逻辑结构和具体应用，掌握打造高绩效团队的底层逻辑。

智学明德作为查理·佩勒林博士在中国的核心合作伙伴，至今已成功开设 20 余期4-D 系统]导师认证工作坊，认证了百余名专业导师，全力推动 4-D系统在中国的落地实践，越来越多的组织与个人因 4-D系统获益。

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本书作者查理·佩勒林博士，作为美国航空航天局（NASA）的前高管和哈勃望远镜第三代总负责人，凭借其深厚的学术背景和丰富的实践经验，在退休后赴任科罗拉多大学商学院教授领导学期间，深入探究社会背景场域（Social Context Field，又译“社交背景场域”）对团队成败的深远影响，创立了“4-D系统”。

书中有故事——书中详细介绍了“4-D系统”的研发背景，是怎样的经历让查理博士提出对团队管理如此革命性的创见;

书中有理论——基于长期科学研究提出，结合了心理学、管理学、领导学和社会学等多学科的前沿理论;

书中有工具——一个坐标轴、四个维度、八项行为，便可诊断团队行为的场域氛围，创造更优绩效。

查理博士与团队历经10余年的持续实践，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为研究对象，结合心理学、管理学、领导学和社会学等多学科的前沿理论，对超过500个团队进行了系统培训和长期跟踪研究，验证了4-D系统在打造高绩效团队、发展团队领导力方面成效卓著。