课程背景

      杰克韦尔奇曾说，教练式的领导力将成为主流，不具备教练技能的管理者将很难获得晋升的机会。比尔盖茨和前谷歌的CEO, Eric Schmit都曾对公众提及“每个人都需要一名教练”。可见，教练角色在组织以及人才发展中所扮演的重要性。教练技术到底有怎样的魅力？以及如何运用教练的信念和技巧让我们的领导力更加富有成效和意义呢？

在此课程中，我们将从概念上理解教练式管理的意义所在，掌握在教练角色中运用的一些基础技巧和工具，提升沟通的有效性，从而丰富扩展自己的领导模式。

      本课程通过现场演示、游戏活动、情景模拟、集体讨论等丰富互动学习形式，帮助学员通过看、听、体验等全方位途径来实现对课程内容的学习和掌握！    

课程收益

      通过学习，使学习者能够：

§   理解教练式管理的目的和意义，以教练所抱持的信念与他人互动；

§   掌握聆听、提问、反馈等基本核心技巧，有助于提升沟通的有效性；

§   学习一种激发员工内在动力，提升员工企业使命感和日常工作执行力的沟通方式。

课程详情请咨询：010-62780908