• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

        • 向梦想起航 用4-D导航

        • 巾帼木兰 破冰起航

        • 第十期领越®领导力研修公开课

      • 领导力教练
      • 智学明德书院
      • 智学明德国际领导力中心

        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年,领导力学者徐中博士(Master Facilitator of The Leadership Challenge®)在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心(Excelland Leadership Center),致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”!徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考,通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源,加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十六年来,秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念,我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业,以及清华、厦大等高管教育机构数百家。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编:100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn
            • 创始人说

          首页 : 领导力培训 > 内训课 > 战略执行力

          战略执行力

          发布日期:2017-10-13

          课程背景

          在移动互联网和全球化时代,企业战略执行的外部环境和内部能力要求已经发生重大变化,在金融领域尤其显著。企业的挑战常常不是缺少好的战略规划,而是缺少适应强有力的执行而望洋兴叹!

          管理大师拉姆·查兰根据对数十位被解职大公司CEO的研究分析表明:战略的缺陷并不是决定性的,没有忠实地执行战略才是CEO下台的关键因素!其中,最大的因素是用人失败——没有把合适的人放在合适的岗位上——没有及时处理好人的问题,特别是没有处理好一些关键岗位的下属带来的糟糕业绩。

          战略执行分为外部因素和内部因素,外部因素是新的商业环境对企业执行的新要求。内部因素是企业作为一个“执行”体系,包括三个层次:企业层次、部门层次和个人层次。企业层次(业务单元)是指把整个企业比作一个“黑箱”,通过输入和输出的变化来判断企业的运行效力。部门层次的执行是指建设高绩效团队,个人层次的执行则是指培养高效能员工。


          课程收益

          1.     认识移动互联网和全球化给商业环境带来的动态变化

          2.     了解企业执行力体系架构与执行原理

          3.     理解高绩效领导者的七项行为

          4.     建立变革与创新的组织文化,让员工树立正确的价值观和行为准则

          5.     掌握制定战略规划的关键流程

          6.     帮助领导者做到知人善任,充分做好“选育用留”

                       7.     掌握战略转化为运营的关键环节。



          课程详情请咨询:010-62780908