专题文章
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- 家族企业接班人的轮岗培养模式
- 家族企业接班问题不仅仅是一个企业问题,已经成为一个社会问题,对中国经济的持续健康发展都有着重要的影响。由于血缘关系,家族企业更加重视代代传承、基业长青。不过,家族企业接班人的选择不外乎两者方式:一是有血缘关系的家族企业成员接班,二是经过长期考验的、值得信任的、有能力的职业经理人接班。 不管是家族成员还是职业经理人接班,都要经过长期的、有计划的量身定制式的培养。世界知名的管理咨询大师拉姆·查兰曾提炼出一套有效的培养模式——轮岗培养。近年来,中
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- 美国领导力培训的六大特点
- 2011年的ASTD年会依旧高朋满座、胜友如云,来自全球的8500位培训专家汇聚奥兰多,倾听多达250场的演讲,参观300余家专业化培训公司的展位,其场景真让人眼花缭乱、应接不暇。 在ASTD年会中,领导力话题长期占据核心位置,原因在于企业培训的核心是领导力的开发和人才管理。今年,在8大主题中,关于领导力开发的讲座主题有28个,其中不少讲座因人数众多不得不重复两次。在300余家参展培训公司中,86家提供领导力培训,远远超过其他专题。 本次年会
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- 中国企业培训迈入2.0时代
- 在21世纪的第一个10年,中国当之无愧地赢得了全球增长冠军,GDP从2000年的99215亿元增长到2010年的397983亿元。有学者将这个10年称之为中国的“黄金十年”。在这个阶段中,中国的经济、社会发展实现了巨大的飞跃,十年前许多不敢想象的事情都发生了:中国“复关”顺利融入全球、54家中国企业进入世界五百强、互联网飞入寻常百姓工作生活中、一大批新兴企业引领国际潮流等等。真可谓“梦想无限、创新给力、好戏连台、精彩纷呈”。 与此同时,企业
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- 从ASTD年会看中国培训业的差距
- 2010年5月中旬,我随摩托罗拉大学(中国)组织的代表团参加了ASTD2010年国际会议会展。会议期间的所见所闻,以及所触发的感想,两个月多来,一直萦绕于怀。在此,分享这些见闻和思考,希望能对中国的培训界同行有所助益。 “发现‘你’的价值”:ASTD2010年国际会议会展素描 ASTD(American Society for Training & Development)创立于1943年,是全球最大的面向职场学习与绩效
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