专题文章
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- 管理者能力发展路径图---《领导梯队》(应用手册)译者序
- «领导梯队»中文版上市两年即重印10次, 一直排在亚马逊和当当网领导力书籍的前几名, 有一段时间甚至是第一名。很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把«领导梯队»作为领导人才培养的“圣经”,要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。«领导梯队»最大的价值是提出了领导力转型的六个阶段特征、存在的主要问题,以及从“工作理念、领导能力和时间管理”三个方面进行转型。 在«领导梯队»的序言中,我总结了中国企业在领导梯队建
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- 创业者的榜样:沙克尔顿的逆境领导力——《沙克尔顿的领导艺术|危机环境下的领导力》译者序
- 沙克尔顿绝境重生的领导力故事是人类历史上最传奇、最感动人心、最值得研究和学习的经典案例之一,在创业领导力课堂上对此案例的深入讨论常常成为理解领导力的高峰体验,激活创业者的“小宇宙”! 鲁迅先生说:这世上本没有路,走的人多了,就变成了路。从某种意义说,创业者就是第一个开路的人!创业是从0到1的过程,是“想尽千方百计、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水”的探索过程,常常是无中生有、以小博大、屡败屡战、九死一生!创业者需要具备超乎常人的心
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- 领导力教练-----个性化领导力突破的新模式——《领导力教练》译者序
- 2011年5月,在旅游名城奥兰多举办的美国培训与发展年会(ASTD)书店,第一次看到《领导力教练》第2版,巧合的是,在大会的“未来领导者能力”的分论坛见到了该书的作者马歇尔·戈德史密斯。我告诉马歇尔希望翻译该书,马歇尔说,《领导力教练》第3版即将出版,将有很大的变化,最好翻译第3版。回国以后,我向出版社推荐了该书。 最近几年,随着中国经济与社会发展进入更高级的阶段,领导力发展逐渐成为组织竞争力的核心内容,领导力和教练也就成为中国最热门的学
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- 打造卓越领导力和卓越团队的卓越体系
- 《4D卓越团队》是一本具有神奇力量的书,在美国,它因成功再造一个伟大组织——美国航空航天局(NASA),以及改变500个团队和数万名员工的行为,成为最受欢迎的领导力发展和团队建设培训课程之一。如今,在中国,它的影响力才刚刚开始。中国企业经过30年的发展,已经从企业的“硬件”建设为重心转向“软件”建设为重心的阶段,也就是领导力发展、卓越团队建设和企业文化建设的深层次领域,4-D卓越团队建设项目的以下特点有助于中国企业领导力发展和卓越团队建设:
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