• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

        • 向梦想起航 用4-D导航

        • 巾帼木兰 破冰起航

        • 第十期领越®领导力研修公开课

      • 领导力教练
      • 智学明德书院
      • 智学明德国际领导力中心

        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十六年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
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            • 创始人说

          推荐

          “中式”4D卓越领导力认证工作坊（深圳班）圆满成功

          发布日期：2015-04-28

          2015年4月24-26日，中西合璧的“4-D卓越领导力”认证工作坊在深圳市金茂JW万豪酒店成功举办。这是4-D系统创始人查理•佩勒林博士与资深领导力学者、4-D团队核心成员徐中博士第二次联袂讲授，工作坊中西合璧、知行合一，取得了圆满成功！

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          来自中国电信、招商银行、华为技术、阳光保险、维他奶集团、北京银行、中安信业、中铁集团、华住酒店等单位的领导和培训负责人，以及讲师、教练等30位学员参加了3天的认证学习，学员的高质量、高投入，让学习旅程变得非常愉快、高效，达到学员共创4-D课堂的精彩效果，项目获得了学员的一致好评，取得了圆满成功！ 

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          佩勒林博士和徐中博士两位导师讲授的“4-D卓越领导力”认证工作坊，既忠实于4-D的体系，又结合中国的实际，徐中博士把4年上百场4-D讲授经验充分运用到课堂之中，让4-D系统接地气、本土化、出实效，4-D的核心内容包括： 

          · 美国宇航局和众多研究表明，决定团队绩效的是“第五力”（即人际之间形成的“场域”），环境影响人的行为。

          · 运用4-D性格测评工具快速、准确的测评个人性格颜色与团队性格颜色，实现人员的有效匹配，做到知人善任。

          · 解读个人发展测评（IDA）与团队发展测评（TDA）

          · 了解制约人们心态的故事情节和五种基本情绪，实现心态和能量转换

          · 学习与掌握卓越团队建设的八项行为，增强团队的亲和力、凝聚力、创新力和执行力。

          · 运用背景转换工作表（CSW）澄清问题、转换心态、整合资源、促进行动！

          本次工作坊的一大亮点在于有多位已经学习和讲授过4-D内训课程的老师担任助教，老师分布在各个小组，在课程难点、练习等环节帮助其他学员更好地理解，起到了促进作用。每天课程结束后，徐中博士还会继续组织各位老师进行一天的学习回顾，深化巩固学习成果，激发学员以自己的理解方式图解4-D，形成了多个本土化的理解版本。 

          很多学员表示，回到企业之后即投入应用4-D，并逐步内化，希望把自己的企业4-D化，用4-D系统优化企业的管理系统，打造高绩效的“第五力”环境，激发员工的责任心和创造性。 

          学员反馈： 

          第五力无处不在，你看不到它，但可以感受到它。企业文化就是一种第五力，文化没有好坏，只有是否符合企业发展阶段。健康的企业永远在发展第五力，也就是四种颜色的不断重组与平衡……任何企图对第五力的解释都显得苍白无力，包括这一条。 

          ——中安信业，祝老师

          爱生活，爱团队，爱梦想，爱4-D。

                                        ——电信学院，李老师

          为什么上海要提海纳百川 因为上海是蓝色的文化 创新也自信 为什么北京奥运会的主题歌叫北京欢迎您 深橙色的城市需要激发活力 亲和力 对角线 是实现个人 组织 企业 乃至国家突破的关键 

          ——电信学院，李老师

          《感谢》

          ——汪国真 

          让我怎样感谢你

          当我走向你的时候 

          我原想收获一缕春风 

          你却给了我整个春天

          让我怎样感谢你 

          当我走向你的时候 

          我原想捧起一簇浪花 

          你却给了我整个海洋

          让我怎样感谢你

          当我走向你的时候 

          我原想撷取一枚红叶

          你却给了我整个枫林

          让我怎样感谢你 

          当我走向你的时候

          我原想亲吻一朵雪花

          你却给了我银色的世界

          —— 一家“有气质的公司”的老板郭老师

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