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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

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      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十六年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
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          地址：北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
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            • 创始人说

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          第十九期领越®领导力公开课暨导师认证课成功举办， 一起共创多个新纪录！

          发布日期：2021-08-12
          2021年7月22-25·北京

          在疫情反复、河南遭遇历史罕见的特大暴雨背景下，来自深圳、上海、沈阳、北京等地的学员，克服重重困难相聚在全球经典的领越®领导力第十九期公开认证课课堂，与Master Facilitator徐中博士一起创造了多个新纪录，尤其是，第十九期创下了14位导师参加认证的新记录。本期学员包括中国人寿、南方航空、华为、万科、同济大学东方医院、灵北（北京）医药、大玩家、汇安基金等多家企业高管、人力资源和培训负责人。

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          一开场，徐中博士引导大家从指数级变革时代的领导力挑战开始探讨，为什么组织越来越重视领导力？今天的组织面临哪些新的挑战？管理和领导的区别是什么？领导者、领导力、领导三个词是什么关系？如何重新定义“领导力”？

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          然后，通过个人最佳领导故事分享总结出共同的行为，这与库泽斯和波斯纳两位大师自1982年以来的研究完全契合——卓越领导的五种习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。


          在两天的公开课中，徐中博士通过理论、案例、引导、教练等方式引导学员们反思自己的LPI领导力测评报告，明确自己领导行为的优劣势，并逐一展开卓越领导者的五项习惯行为的知识点和工具方法，例如，如何找到自己的价值观？如何从六个方面让价值观落地？富有吸引力的愿景的五个要素是什么？如何积极主动抓住机会进行创新和变革？如何建立深度信任和良好关系？如何恰当认可和激励他人等等。


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          在第三、四天的认证课程中，学员们在徐中博士的带领下仿佛是从台前走到幕后去看剧本的设计和排练，深入理解卓越领导者五种习惯行为的概念、原理、逻辑、工具和方法，以小组共创的方式进行知识点回顾，并结合自己的经验和特点进行试讲。


          智学明德公司总裁、领导力教练佛影老师参加了第四天的认证试讲点评，对导师们的试讲给与了很多精彩的反馈，赢得了学员们的欢迎！

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          享誉全球三十多年的领越®领导力（The Leadership Challenge）被誉为全球领导力发展的黄金标准！是一门集LPI360°课前课后测评、两天工作坊研讨、课后90天行动落地和领导力教练等为一体的领导力发展闭环系统，可以有力的帮助领导者找准需要改进的行为目标，制定改进的计划和方法。在国际上，苹果、GE、IBM等众多世界一流的企业都引进这门课程作为领导力发展的重要课程。在中国，过去十多年，包括中国电信、中国建设银行、中国银行、招商银行、华为、阿里巴巴、美团点评、环球度假区、清华大学MBA等优秀组织也引进了这门全球经典课程。


          据悉，2021年10月，智学明德将在第二十期领越领导力公开课和导师认证课期间举办一次“领越领导力论坛”，与众多认证导师和领导力专家分享领越领导力的全球最佳实践，探讨中国领导力教育培训的未来。


          部分同学感言——

          中国人寿-李总

          这一次认证课对于中国人寿来讲，具有特别强烈的里程碑意义，我们四个人来参加认证。起因是徐老师前不久在中国人寿地市公司一把手班上取得的重大成功，让这些领导经验丰富的领导者高度认可，非常不易！我们从领越®领导力的这门课程开始，可能重新构建对中国人寿关键干部的领导力培训模式。认证之后，我们将在公司多做一些传播，徐博士的底蕴深厚、有很多的书籍，我觉得要花大量的时间去多读多消化。


          中国人寿-宋老师

          感谢徐博士和各位老师打造的场域，我印象最深的是，领导力的确是每个人的事，领导力最重要的是影响力，我们每个人都应该提升自己的影响力，用生命来影响生命。

          华为-荆老师
          原来我们做领越领导力课程都是在单一企业的内部，在一个明确的场景，但是这几天我听到了很多不同行业、不同组织的分享，对我个人讲授这门课程带来了很多素材和案例，也带来了很多启发，我特别感谢徐老师和所有的同学，每次发言我都收获非常大，谢谢你们。

          汇安基金-窦总
          建银亚洲的前董事长江老师前不久给我们讲了这门课，让我产生了很多的共鸣，在公司这几年从0~1，以及我自己在领导力在从0~1的日常管理过程中，一直在摸索，发现之前已经在这么做了，只是没有系统的学习过，所以，这次来验证一下、系统学习一下；这次学习远远的超出了我的预期，甚至我觉得找到了未来的第二人生曲线。

          灵北制药-张老师

          徐老师在课程讲授过程中旁征博引，博古通今，中西合璧，让我收获特别多的，那我最后想送徐老师一首小诗：

          开卷知古今，

          挥毫写昆仑。

          领越®领导力，

          造福领导人！


          东方医院-陈老师

          我的体会就是领导者拥有最重要、最宝贵的资源就是我们自己，所以任何能够帮助我自己提升的这些投资都是非常值得的，比如来上这个领越®领导力的课程，也希望这个课程能够多多推广，让更多的人受益。


          中国人寿-杨老师

          参加完课程之后感到深深的折服，从内容上来说，无论是本身的理论体系还是徐老师信手捏来的那么多经典的故事、案例，以及人生经历的穿插解读，点燃了我很多的想法和思考，并且正好是在我岗位有所调整的时候，真的是应了天时地利人和，在这个最佳的这个时间点最恰当的一个时候能够接触到这个课程。我也非常期待下一次我们能够在上海还能够听到徐老师的课程，非常的感谢。


          中国人寿-于老师

          领越®领导力课程用LPI测评贯穿五项习惯行为，在过程中能主动对照自己，这是一个特别好的设计，相当于一边学习，一边对照，一边在想着未来如何改进；另外一点感悟是徐老师在课程中提到了很多跟领导力相关的各种书籍，在这个聚焦的状态下有更多维度上的认识，反过来它会形成一个强化。


          自由顾问-石老师

          来之前我一直比较好奇领导力到底是什么？因为市面上的定义太多了，这次学完，我当下的感受是领导力是一种习惯行为，是要把自己要打造成一个“征战沙场”的兵器，围绕领导力的这五个部分，它是一个顶层的骨架，它是那个最顶层的建设，就像科维博士的七个习惯一样，实际上包罗万象了很多的知识，你会发现其他领导力知识都在这个骨架下。


          万科-赵老师

          这个课程是第一次跟徐老师合作是在苏州万科，徐老师给苏州万科中高管上了两天的课程，包括后续请佛影老师做了一对一的辅导，从那开始，我后续也学了4-D团队领导力等，这次回来充电，能从繁琐的工作中出来去安静坐下来去聆听去学习，和以往的管理动作、领导动作去不断的去对照和调整，我觉得这个是特别好的一个机会，在课程中和各位老师去回顾自己一些具体的困惑，得到一些解答。


          南方航空-郭老师

          非常的高兴和徐老师、这么多的优秀的同学们在一起学习，第一个让我感受到了课程的高度，世界级的领导力大师的研究成果。第二个是徐老师的高度，课堂中的案例，包括徐中老师的整个教学，尤其是他的真诚，发自内心的真诚的给我内心非常大的触动，另外也让我提升了对自己的觉察，这次课让我觉得我们也有更大的能量去影响别人，第三点是这个课有很多的行动、实践的部分，给我们很好的一个行动的指导。


          大玩家-杨老师

          最深的感受就是徐博这些年的不断精进，另外是老师和伙伴们创建的氛围和场域的我很喜欢，发现大家都很低调，认真倾听、乐于分享，大家很真诚。还有就是一个好的领导力课程，一定是有三个部分：第一个部分就要有测评，第二个部分有讲授，第三个部分有Coaching或者Fecilitation，我觉得这几个加起来是一个好的课程。另外一方面我之前请到了很多的老师，更多的是专注在知识方面，其实真正对企业来讲，更重要的是领导行为方面，领越®领导力这五个主题都是专注在行为的方面，所以这也是很吸引我的地方。



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