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    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

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      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        专家顾问

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十七年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

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          关于我们

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          庆祝《高绩效教练》（第6版）悦读营圆满收官 | 记录30天 从初识到相熟 · 从未知到实操的成长之旅

          发布日期：2026-02-14

          小编说

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          2月7日，当悦读营的特别活动“教练初体验”，在温馨与喜悦的氛围中落下帷幕时，「智·悦读」总第6期《高绩效教练》线上悦读营也画上了圆满的句号。

          30 天，我们以书为媒，透过圈子互动、内容导读、问题答疑、感悟分享等方式，共读、共创、共成长，让这场跨越屏幕的共读，终成照亮彼此的成长修行。

          感谢三位领读官——晓姣老师、惟卿老师、LILY老师精彩纷呈的导读；感谢佛影老师，毫无保留地答疑分享，带领教练对话的演练，为大家创造了丰富难忘的共读体验；感谢一起共读的伙伴，大家的共创、分享和提问，让本次悦读营丰满又流动~

          共读
          从经典中汲取教练的底层逻辑

          本期悦读营由《高绩效教练》第六版译者佛影老师领衔，与三位高绩效教练资深践行者晓姣老师、惟卿老师、Lily老师联袂导读，围绕“教练心智➙教练技能➙教练实践”三阶递进，每位老师都充分展示了各自的领读风格，给我们带来了多元的阅读体验：

          晓姣老师以投资人的犀利视角，拆解“内心博弈方程式”与组织文化的关联，点明“干扰潜能的，往往是我们对干扰的执着”；

          惟卿老师借故事“花开的声音”，带大家体验深度聆听的魅力，重构“目标澄清”的教练心法；

          Lily老师则以自我教练日记为引，将GROW模型化为可落地的“量化反馈表”，让改变在细微处生根；

          佛影老师在每一场线上导读中精准回应共读伙伴的困惑，借由每一个疑问剥开对教练更本质的看见。在教练初体验环节，佛影老师引导大家在简洁的技术框架下用心连接；并在结营时给予了充分的赞赏、鼓励与祝福。

          伴随几位导师的带领，书中理论不再是遥远的概念，而是化作每周的思考题、圈子的打卡互动、导师的深度答疑……这段旅程和同行人也成了彼此的镜子，照见更多觉察与顿悟。


          共创
          在对话中照见教练的温度


          悦读营期间，另一个非常动人的部分，是全体书友们的共创。

          提问中突破认知

          每一周的共读中，都有书友提出引发深度思考和共鸣的好问题：

          • “如何改变在对话中评判的惯性？”

          • “教练应该关注被教练者的兴趣还是利益呢？”

          • “教练型领导与专业教练的区别是什么？”

          • “变革期组织为什么需要发展教练型领导力？”

          • “如何看待业绩压力下，组织文化的退行？” 

          • “教练是否不能给答案？”

              ……

          好问题总能激发更深层的交流碰撞。针对每一个疑问，佛影老师都毫无保留地分享了她的深度思考，更精选了代表性问题，录制成小视频做了更全面充分的回应，引导大家从问题中深入对教练本质的思考，提升对教练的理解和认知。

          实践中触碰真实

          在教练初体验环节，书友们两两结对，轮流体验教练与被教练者的角色。即便初次尝试，也在彼此的聆听与包容中收获深刻启发：有人尝试克制 “给答案” 的冲动，有人在提问中帮对方厘清目标，有人在被教练时静下心来找到核心诉求……

          正如佛影老师所说，教练的本质是心与心的连接，即便技巧尚不纯熟，坦诚、好奇与倾听也能带来令人惊喜地改变。

          分享中收获共振

          共读期间，大家在鹅圈子中累计发布了超万字的阅读感悟，每一段文字都藏着成长的印记。

          “原来内心的阻碍远比外部障碍更可畏”

          “教练是思维方式，更是为人之道”

          “信任他人，也是成就自己”

          ……

          这些真切感悟，印证着大家从认知到行动的跨越。

          是结营  亦是新启

          智·悦读

          有人说

          阅读是最低成本的成长

          而共读则是最温暖的同行

          在《高绩效教练》的共读时光里

          我们不仅读懂了一本书

          更读懂了

           “以人为本” 的成长智慧 

          告别“孤读”  拥抱“共创”


          3月13日

          智·悦读  再启新程

          共读书目《4D卓越团队》

          以书为桥  以领导力为翼

          解锁领导力与团队管理智慧

          诚邀同行哦~


          下期共读预告
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          《4D卓越团队》
          营期 2026.3.13-4.12
          推荐指数：
          作  者：
          查理·佩勒林

          ✫ 推荐理由：美国宇航局的团队建设精华体系；开创了风靡全球的"社交背景"管理理论和实战法则。

          ✫ 共读亮点：线下自主阅读+线上导读+鹅圈子&微信群互动交流。领读团队由4-D系统高级认证导师佛影老师与徐中博士领衔，携4-D认证导师团共同带领。

          本期新增"CSW表单实战初体验"超值活动，助你将“团队背景重塑”落地为可实操的管理语言。

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