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领导力发展的ChatGPT入口丨 第二十二期领越®领导力导师认证在深圳成功举办
发布日期：2023-03-02
群英共创 全程Flow
2023年2月16-19日，第二十二期领越®领导力（The Leadership Challenge®）研修公开课暨导师认证在深圳成功举办！来自中国人寿、荣耀等多家企业高管、培训负责人和专业讲师参加了公开课的学习，更有11位参加了导师认证。
这些领导力专家中有不少人认证过多门国际版权课程，有丰富的高管经验，他们想要知道领越®领导力与其他的领导力课程有何不同？如何掌握全球领导力发展的黄金标准和最佳路线图？
三年大疫，云开日出。Master Facilitator徐中博士与来自全国各地的专家们愉快的相聚在创业之都、活力之城——深圳——共同踏上领越®领导力研修之旅，掌握“全球经典三十年、影响领导数百万”的卓越领导者五项行为修炼方法，开启从“有经验、有能力、有业绩”的管理者到“有科学、有系统、能持久”的职业领导者转型，为组织大规模、高标准、高质量培养领导者提供黄金标准和操作系统。
在两天的公开课中，徐中博士从最近的热点ChatGPT和梅西带领阿根廷夺得世界杯冠军，引出指数级变革时代的领导力挑战与应对之道，企业发展正在从市场驱动转型为创新驱动和领导力驱动，如何以不变应万变？如何重新定义数智时代的“领导力”？如何激发平凡人成就非凡，抓住机会、创新变革，打造敏捷团队和敏捷组织。
然后，通过各位学员分享各自个人最佳领导故事总结出领导者的共同行为，与库泽斯和波斯纳两位大师自1982年以来的研究完全契合——卓越领导的五种习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。这个模型也与各个企业自己的领导力模型基本吻合，正所谓“大道相通”！使得各企业的个性化领导力模型找到了通用的实践行为标准和领导力发展路线图。
领导力不是位而是为！徐中博士通过国际前沿的理论和最佳实践案例，运用引导、教练等方式引导学员紧紧围绕卓越领导者的“五种行为习惯、10大承诺、30项具体行为”，通过10多个教学环节，反思自己的LPI360领导力测评报告，明确自己领导行为的优劣势，并逐一展开卓越领导者的五项习惯行为的知识点和工具方法。例如：
领导与管理的区别是什么？
学习领导力的最佳方式是什么？
领导能力与领导行为是什么关系？
为什么是领导力是一门行为艺术？
领导者的立身之本是什么？
卓越领导者有哪些品质特征？
如何明确自己的价值观？
如何从六个方面让价值观落地？
富有吸引力的愿景有哪五个关键要素？
如何积极主动抓住机会进行创新和变革？
如何建立深度信任和良好关系？
如何恰当认可和激励他人？
领导力如何持续修炼精进...
最后，每位学员制定未来90天的行动计划，将课前准备、课堂学习和课后实践融为一体，真正做到“知信行习”！
在第三、四天的认证课程中，徐中博士带领学员们仿佛是从台前走到幕后去看剧本的设计和排练，深入了解库泽斯和波斯纳两位大师40年研发领越®领导力发展体系的历程，以及卓越领导者五种习惯行为的概念、原理、逻辑、工具和方法，以小组共创的方式进行知识点回顾，并结合自己的经验和特点进行试讲，正是八仙过海各显神通。有的老师以讲授见长，有的老师以引导见长，有的老师博学多才，有的老师身经百战…各路流派切磋交流，全程高能、收获满满！有老师说“领越®领导力就像是谷歌入口，如果套用今天时髦的话，就是领导力发展的ChatGPT入口，其他领导力课程都可以融入这个框架之中”！
智学明德公司总裁、领导力教练佛影老师参加了两天的认证试讲点评，对导师们的试讲给与了很多精彩的反馈，贡献了很多独到的见解。
之前看过三遍《领导力》这本书，但课堂学习帮我们把知识架构化了，变得通透了，领导力是一门关于人的艺术，我在课堂上看到很多人性的美好，同学们的真诚分享，老师特签的书籍让我觉得很温暖很感动。
-- 乔老师
以前我觉得只要专业强我就可以是一个好的领导，但这次学习让我意识到领导是一门艺术，也是需要专业的，我期待能和团队一起将所学贯穿到工作中，更和谐更健康，让团队更美好。
-- 沈老师
我很享受这次学习过程，老师的讲授和同学的分享让我感觉被滋养，被赋能，让我对人生下半场有了更清晰的认知，我希望带着被唤醒的使命感让我接下来的人生更精彩。
-- 张老师
课程让我清晰的认知到管理与领导的区别，对领导力到底是什么有了认知，课堂中的学习让我感受到很多正能量，对自己有了更完整的认知，重新燃起了对工作的热情，接下来我会从自己做起，把自己做好，带领团队一起进步。
-- 徐老师
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