• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系，结合《领导梯队》的核心理念，融时下最新的发展技术：教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式，为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。

        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        • 巾帼木兰 破冰起航

        • 第十期领越®领导力研修公开课

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      • 专家顾问

        专家顾问

        Excelland Center
        2008年，领导力学者徐中博士（Master Facilitator of The Leadership Challenge®）在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心（Excelland Leadership Center），致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”！徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考，通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源，加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十七年来，秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念，我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业，以及清华、厦大等高管教育机构数百家。

          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
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          群贤云读 悦见成长｜2026 《4D卓越团队》线上悦读营圆满收官

          发布日期：2026-05-22
          小 编 说
          庆祝《4D卓越团队》悦读营圆满收官~
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          春风启卷，书香伴行，「智・悦读」总第7期——2026《4D卓越团队》线上悦读营于4月12日圆满收官。

          来自全国各地的数十位书友，31天云端相伴，在共读、共创、共练中，看见场域的力量、读懂天性的差异、掌握心态转变的方法、落地高绩效团队的实践法则。

          在此特别感谢三位领读官——尚云Joyce、周丽丽、郑培培老师的倾情投入和带领，她们以不同视角带来多元启发；感谢佛影老师的全程陪伴与深度赋能，以专业、温暖与力量守护每一次交流与共创；感谢每一位共读伙伴的坚持与投入，是每一次分享、每一个提问、每一份感悟，让这场云端共读丰盈而深刻～

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          本次悦读营围绕《4D卓越团队》的核心框架展开，由4-D系统高级认证导师佛影老师全程领衔，携手尚云Joyce、周丽丽、郑培培三位4-D认证导师联袂导读，通过三场线上导读加一场CSW背景转变工作表体验活动，以及持续的微信社群互动，初步解构了这个缘起NASA的4-D卓越团队建设系统的核心密码。


          共创
          在对话中照见成长与蜕变

          一场高质量的共读，从来不是单向输入，而是彼此照亮。

          ✦提问中拨开迷雾

          每一场的线上导读，书友们都会提出很多直击本质与盲区的好问题：

          • 天性测评中四个象限都有得分，这意味着什么？

          • 随着时间，天性会改变吗？

          • 4-D天性测评与DISC的区别是什么？

          • 在4-D系统中，心智模式的作用机制是什么？

          • 如何定义一个故事解读是红色还是绿色？

          • ………

          针对每一个疑问，佛影老师与三位领读官都倾囊解答，分享了这十几年对4-D系统的深刻理解和洞察，为大家带来了很多个“Aha Moment”。

          ✦分享中收获共振

          为期一个月的共读中，鹅圈子也成为了大家思想碰撞的主场：金句摘录、案例分享，阅读感悟、困惑提问……随时记录自己在阅读中的体悟与收获：

          • 有人重新看见自己的天性优势，不再内耗于补齐短板；

          • 有人尝试转变内在故事情节，放下评判与焦虑；

          • 有人意识到场域的重要影响，从“想改变他人”回归到“先修炼自己”，尝试用行动推动改变；

          这些源自真实体验的思考，是共读留下的宝贵财富。


          共练
          使用CSW表单照见盲区，收获转变

          值得一提的是，本期悦读营特别开设了「CSW背景转变工作表」体验活动，定向邀请智学明德4-D系统认证导师及悦读营书友共同参与。活动给参与者带来了诸多惊喜与深刻领悟。

          活动中佛影老师清晰拆解了CSW表单的底层逻辑，并组织大家使用真实话题进行了CSW表单应用，帮助大家从问题框架转向成果框架，有效梳理心智模式、情绪与行动盲区。

          这里分享一些学员的反馈：

          “感谢对练伙伴的支持和探讨，让我看到自己填表时会忽略的部分，这个过程中我发现了我不敢直面利益的卡点，找到了自己盲区……”

          “我意识到自己原本提的问题向外归因、没法掌控，这个活动让我开始意识到要向内求，把注意力调整到自己能掌控的……”

          “我看到了自己内心的限制性信念，意识到自己总带着主观偏见看到一些人和事，切实感受到CSW能很好地帮助自我觉察、解开内心困惑。”

          “我发现CSW表单结合八项行为，是很好的自我复盘、自我教练的工具，能帮自己找准可行动的内在方向。”

          诚邀走进4-D系统公开课
          3.0版今年十月正式发布



          31天的共读，大家初步体验到4-D系统的独特魅力。十余年的深耕探索，我们非常确认4-D系统是一个宝藏团队建设系统！诚邀更多伙伴走进「4-D团队建设系统」公开课，更加全面、系统地学习4-D系统。

          在项目的复盘会上，小编获悉：由徐中博士与佛影老师匠心打磨的【4-D领导力（3.0版）】，现已基本就绪、蓄势待发。

          3.0版拟采用全新课程架构，以CSW表单贯穿教学全程。学员在课程伊始即可锚定一个自身亟待解决的真实难题，伴随课程地推进，学习轨迹双线并行：一边系统研习4-D系统的核心知识点，一边学以致用、落地实操——遵循CSW表单的框架，梳理心智模式，转换心境; 再借由8项行为的8个视角，探寻创意破局的全新路径。不仅如此，学员还可在课后选配AI教练持续陪伴助力，从知到行，落地转化，有效赋能AI时代下的超级个体与高能团队。

          【4-D领导力（3.0版）】将于今年十月第23期4-D领导力公开课上重磅亮相，精彩升级！非常值得期待哦~

          欢迎点击下方链接，抢占席位。

          点击图片 即可跳转链接


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