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祝贺第二十四期领越®领导力研修公开课暨导师认证在深圳成功举办
发布日期:2024-01-05冬天的大湾区是温暖的,花海如潮、四季如春。
2023年12月14-16日,智学明德第二十四期领越®领导力(The Leadership Challenge®)研修公开课暨导师认证在深圳成功举办!来自中国工商银行、中粮集团、中国人寿、新华保险、vivo公司、方太集团、前海人寿等十多家优秀企业的高管、领导力发展专家齐聚一堂,与高级认证导师徐中博士一起共同踏上全球经典的领越®领导力(The Leadership Challenge®)学习之旅,中西融通、知信行习,掌握基于最佳实践的领导力操作系统,成为卓越领导者五种行为的学习者、实践者和推广者引领者。
13日下午,部分学员和徐中博士一起走进了知名手机厂商OPPO公司,了解OPPO从步步高公司的一个事业部成长为3000亿收入的全球领先手机品牌,感受到了OPPO价值观的力量。徐中博士也和大家分享了新书《变革正道》,认识指数级变革时代的领导力挑战。
在2天的公开课中,徐中博士首先回顾了过去40多年领导科学和领越领导力的发展历程,领导科学是与变革、创新、人本主义相伴成长。自上个世纪70年代以来,各类商业组织正在从市场驱动转向创新驱动和领导力驱动,从Hand、Head到Heart,选用育留优秀人才、释放人的潜能成为组织竞争力的源泉,尤其是在当下人工智能(AI)加速各领域发展的新时代,人人都是领导者,人人需要领导力!
同时,日益加速的变化和创新给领导者带来前所未有的挑战!
卓越的领导者都是卓越的学习者。在众多研究中,库泽斯和波斯纳自1982年以来持续40年、基于数百万份领导力360度测评的实证研究可谓独树一帜,这项研究通过数以万计的最佳领导力实践和数据证明:领导力是一组可以习得的技能和行为。领导力就是动员大家为了共同愿景而努力奋斗的艺术。研究发现,在过去几年里由于环境的急剧变化,卓越领导者的五种习惯行为对员工敬业度的影响更是上升到42%。这五种习惯行为也被誉为是“领导力发展的黄金标准”和“操作系统”。
在数智时代,谁是领导者?领导力是什么?领导力有多重要?如何认识自己的领导力优劣势?领导力开发的起点在哪里?如何有效的提升自己的领导力?如何衡量自己的领导力发展效果?
徐中博士通过介绍全球经典的领导力研究、理论、案例、活动和工具,以及十多个强有力的教学环节,引导学员分享自己的最佳领导故事找到大家面临的共同挑战和共同应对行为,认识到自己日常已经在实践“卓越领导者的五种习惯行为”,但还不够全面、自觉和高标准。
(2014年以来,徐中博士作为Master Facilitator已累积举办了24期公开课、认证了100多位领越®领导力导师,服务了上百家优秀企业!)
领导力是一种关系。通过引导学员阅读和反思自己课前的LPI360测评报告——卓越领导者的五种习惯30项具体行为——学员们看到了上司、下属和同事对自己领导行为的反馈差异,发现了他人眼中的自己和自己心目中的自己的差异,明晰了自身领导力的优势和相对的短板,找到了自己改进的方向、目标和动力。
通过调查“受人尊敬的领导者的七个特征”,大家认识到信誉是领导力的基石,那些具有信誉的领导者都拥有“诚实正直、有胜任力、能激发人”的特质。卓越领导者都在践行五种习惯行为——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。
在学练五种习惯行为的过程中,学员们在徐中博士的引导下,结合自己的五种领导行为测评结果不断进行对照反思,分析南极探险家沙克尔顿、微软成功变革等案例,以及10多个案例、游戏活动中共创、同伴反馈,寓教于乐、知行合一。
最后,每位学员根据两天学习中对自身领导力优劣势的认识,制定课后90天行动计划,从五种习惯行为中选择一种作为重点改进目标,每天坚持实践,每周小组打卡,90天后做LPI 360后测,检验学习改进成果!
在导师认证环节,徐中博士引导大家从台前到幕后,复盘2天公开课的每一个知识点和授课环节,仔细学习导师手册的课程设计理念、工具和方法。各位身经百战、经验丰富的领导和导师中西合璧、举一反三,在总结反思2天公开课学习内容基础上,纷纷拿出自己的看家本领,在极短的时间内准备好了自己的试讲内容。大家通过引导、PPT、思维导图等方式丰富了自己授课的表现力,真是“八仙过海各显神通”,青出于蓝而胜于蓝!
第24期领越®领导力研修公开课暨导师认证课完美收官,同学们真诚表达了对徐中博士的欣赏与感激,现摘取部分学员反馈供大家参考(排名不分先后):
有幸遇到好课程和徐中博士。领越®领导力课程体系的完整和徐中博士的多年揣摩和转化,感受到他的坚定和坚信,课程无论是教材还是讲授都给了我们一个清晰的指引。十年树木百年树人,以德而耕识获山河。不忘徐老师再三嘱托,继续加油践行。 ——前海人寿广州总医院高管刘老师 徐中博士对领导力学贯中西的精彩演绎,带给我们前所未有的体验,可谓实至名归。课程有模型、可量化、能落地,让领导力不再神秘,人人触手可及。 ——深圳市景旺电子公司高管孙老师 常言道,我们要在 “正确的方向上,正确地做事”是致胜秘诀; 在“领导力学习”这件事情上,“跟徐中老师学习领越®领导力课程”就是“在正确的方向,正确地做事”; 徐中老师挚爱领导力学科,潜心专注研修数十年,其一言一行,举手投足已化成了“领越®领导力”; 在他的平和、平衡、阳光、开放的状态里随时可以找到课程内容的影子,让你不由自主对“领越®领导力”的魔力深信不疑,更有意念在榜样的指引下、榜样的步伐中紧紧跟上、不断刷新自己 ; 领越®领导力课程从“领导力”本质出发,激发我们每个人从“日常行为”入手,完成自我领导、领导他人、领导梦想的 “自我探险之旅、组织跃迁之旅”; 只要躬身实践,每个人都有可能化成“领导力大师”,成为满意的自己;每个组织如果乐意践行“领导力”,尤其是核心骨干层,必将解决组织力提升最难卡点问题、也是最后一公里问题,即实质性提升“员工的敬业度”问题 ; “领导力5项行为实践”,日拱一卒日 、功不唐捐;第一个践行的90天,我将推动自己高质量实践,不辜负老师的倾囊相授、不辜负自己的学习初心 ; ——某公司高管何老师 徐老师的分享中我印象特别深刻的是领导力不是知而是行。我们要做好这个事,首先要从自己做,把自己修炼好了,再去影响别人;这次学习也真切感受到徐老师身上平和的力量,点燃领越精进之旅,发心践习,研摹鉴行。谢谢! ——某公司高管王老师 非常感谢这两天的饕餮盛宴,收获非常多,主要分享三点。第一,通过这两天的学习,我找到了学习领导力的底层逻辑,觉得这一套系统的确是能贯穿我们很多的领导力系统的,它是最底层的东西,我相信把它学透了之后对我将来想研究的两个方向---跨文化领导力和青少年领导力会有非常大的帮助;第二是LPI测评,我对呈现出来的结果认真的反省了一下,对自己的领导力优劣势认识很有帮助,当然最关键是采取行动,所以我感很感谢徐老师这两天对于课程内容的一些设计,让我们不断的去反省自己,然后找到突破机会;第三,是收获了非常多的友情,非常高兴这两天能够跟这么多优秀的老师们同频共振,大家给我留下了非常深刻的印象,我相信将来我们应该还有继续一路同行的机会,谢谢! 首先,《领导力》这本书我之前看过好几遍,但对于五种行为怎样去落地实践是没有理解的,通过这2天的学习,徐老师教了很多非常好的落地的手段,比如以身作则的六个方法,共启愿景的五个特点,确实学到了很多东西;第二,关于领越LPI测评,我特地邀请我的同事,我的太太担任观察者,拿到的报告我觉得还是挺准的,共启愿景我确实做的不够好,看到了自己的不足;最后,我觉得更重要的还是成长的作用,确实好多优秀的同学优秀的老师,我觉得是一个非常大的财富,谢谢。 ——加特可(广州) 公司高管陈老师 学完两天的领越®领导力课程,我回去以后有以下几个事项需要落实: 第一,我打算在以后把5项关键领导力行为习惯列到自己每周的工作日程中去,践行在团队的管理当中,真正做到学以致用、知行合一,我也会每个月或者每个季度通过这种问卷的形式收集一下我的团队成员对我落实这些工作的反馈;第二,我会把这些课程做因地制宜内化,引入我们公司内部一些案例,使它更贴合公司的员工和销售队伍。然后把这些课程讲给更多的公司员工听,让更多的人能够学习这门课程的相关精华,让整个课程在我们公司做一个更全面的推广;第三,希望能够在实践当中和我们班的各位各行各业的大咖们多多交流,多向你们去学习,学习你们的一些实践,让我们碰撞出更多的一些知识,谢谢。 ——中国人寿成都保险研修院游老师 两个关键词,第一个是绽放,一开始上课的时候提到了这个词,那个时候我还没有很强的感觉,但是刚刚徐老师让我们分享学习收获的时候,这个词就突然又蹦到我脑海里,我觉得领导力本质上是在修炼自己,我们也都希望自己能够更好的绽放,绽放这个词正好也跟我很小的时候自己的一个座佑铭也链接上了,希望我自己也能活出好的人生状态能够绽放;第二个是同行,这两天不管是我们小组内的交流,还是在接下来跟大家共同践行,包括说把领越®领导力这样好的理念带到公司内部、团体内部,去做传播的这条路上一起互相支持,都让我感觉到同行的力量,很开心。 ——vivo公司陈老师 因为我现在做的领导力的项目底层逻辑就是卓越领导者的五项行为习惯,我觉得收到的不只是讲好两天课程,更多是对我们整个项目的包括我们教练武装起来,两天的课程我也会来重新设计,最重要的一点,我觉得还是把它跟我们高管教练联系起来,每个月我们要上下级都有反馈,我是希望把LPI测评从每个季度中期到结束时候前后进行战略对比,形成能够落地的可操作的课程培训,另外就是我发现要带一个项目往前走,你是一定要给出愿景的,这是我的一个觉察,收获满满。 ——北京某管理咨询公司高管姜老师 此次学习我感觉不虚此行。在上课过程中我持有两个角度,第一个角度,从自己作为一个中层管理者来讲,我想让自己试试能不能有提升,然后我觉得一路学习下来,从测评到授课,还有大家课上的互动反馈,我觉得它对管理干部的行为改变和提升确实是有用的;第二个从传承的角度,要感谢各位同学提供的这些案例,包括结束时的愿景演说,我觉得都很好,有可能为我今后在陷入枯竭的时候拿出来用,激发了我的灵感;这门课程目前跟我们管理干部遇到的问题都能做很好的契合,所以接下来在企业中去传播还有很多可以做的。 ——新华保险公司席老师 最后,“盐田风光如画卷,碧波荡漾映蓝天。海风拂面心神爽,山峦云雾似仙境。绿树成荫花满地,海盐味道扑鼻来。人们欢聚乐融融,生活美好如诗篇。”置身于深圳盐田港这花园般美丽的城市,不仅能够让人感到内心的平静,专注力的专注,还能够让学习的效率大大提升,能够更好地领悟领导力的真谛,这样是为什么我们会选择这个山清水秀的场域,让大家放松心情,充分激发大家的想象力和创造力,踏上一次领导力的共创之旅。 人才济济显神通,共筑未来领航船。圆满落幕情意长,祝贺之声传四方!