• 领导力咨询与测评

    领导力咨询与测评

    Leadership Discovery
    基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。
      • 经营梦想|创领未来

    • 领导力培训

      领导力培训

      Leadership Development
      基于国际经典的领导力模型和理论体系,结合《领导梯队》的核心理念,融时下最新的发展技术:教练技术、引导技术、身体舞动、团队教练等方式,为各级领导者度身设计相关领导力发展课程与项目。
        • 智学明德4-D卓越团队导师认证工作坊圆满成功

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        • 第十期领越®领导力研修公开课

      • 领导力教练
      • 智学明德书院
      • 智学明德国际领导力中心

        智学明德国际领导力中心

        Excelland Center
        2008年,领导力学者徐中博士(Master Facilitator of The Leadership Challenge®)在北京清华科技园创办智学明德国际领导力中心(Excelland Leadership Center),致力于“以领导力经典为奋斗者的英雄之旅加油”!徐中博士基于在清华经管学院多年从事高管教育的经验和思考,通过整合全球领先的领导力课程、书籍、测评与高管教练等优质资源,加速中国企业的领导力发展和领导梯队建设。十六年来,秉承“成就客户、专注专业、中西融通、追求卓越”的理念,我们翻译出版 30+领导力译著、推广三大全球经典课程、开发音视频课程数十门、赋能万千领导者。主要服务对象包括众多世界 500强企业、著名金融机构、高科技成长型企业,以及清华、厦大等高管教育机构数百家。
          • 管理者能力发展路径图---《领导梯队》

          • 库泽斯和波斯纳新著《学习领导力》

          • 领导力之父沃伦· 本尼斯经典著作《成为领导者》

          • 为组织植入变革的基因——《领导变革》

          • 《高绩效教练》

        • 关于我们

          关于我们

          Excelland Leadership Center
          北京智学明德教育科技有限公司
          电话:(010) 6278 0908 ; (010) 6278 0990
          地址:北京市海淀区清华科技园 学研大厦 A座908室
          邮编:100084
          邮箱: excelland@excelland.com.cn
            • 创始人说

          推荐

          领导力发展研讨会成功举办

          发布日期:2010-10-20

          2010年12月19日,智学明德与《培训》杂志社、香港大学联合举办了“2010企业领导力发展专题研讨会”,60多位来自中央企业、外资企业和高成长企业的培训负责人齐聚东方广场,共同分享企业领导人才培养和领导力开发领域的最新趋势和最佳实践,研讨会取得了圆满的成功。来自美国培训与发展协会、建设银行、李宁公司、埃里克森学院和智学明德的培训专家做了大会主题演讲,《培训》杂志社副主编熊俊斌主持了研讨会。

          《培训》杂志社副主编熊俊斌主持了研讨会

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          美国培训与发展协会(ASTD)国际关系部总监王威博士介绍了国际培训行业的最新趋势。2009年美国企业培训支出达到1258.8亿美元,人均支出1081美元,人均培训时间31.9小时,企业平均240人有一位专职的培训负责人,E-Learning在过去十年发展迅速,培训学时占比从11.5%增长到36.5%,成为面授课程的重要支持部分。2010年美国培训业的6大趋势是:领导力培训更加重视商业伦理;社会化学习越来越重要;培训更加注重产出与绩效,特别是提高员工的自我激励与自我管理能力;24/7学习时代已经来临;云计算的运用极大的改善企业的学习系统;全球化的多元化学习等等。 埃里克森教练学院(中国)院长黄学焦介绍了新经济时代的领导力发展趋势——教练技术。

          中国建设银行人力资源部培训处占卫华处长分享了自己多年从事金融行业领导人才培养的思考和经验,以及建设银行的最佳实践。作为全球市值排名第二的国际知名大银行,建设银行的卓越管理与领导人才培养一直是中国金融业的翘楚。 

          李宁体育用品有限公司人力资源总经理戴倩介绍了李宁公司在领导力开发与领导人才培养方面的探索和实践,作为体育用品行业的领导者,李宁公司与国际顶级的领导力开发公司合作,加之自身的高度重视和深入研究,形成了一套行之有效的领导人才培养模式,在国内处于领先地位,成为企业界学习的标杆企业之一。

          智学明德首席顾问徐中博士介绍了刚刚翻译的领导人才培养畅销书——《高管路径:“轮岗培养”领导人才》,这是世界排名第一的管理咨询法师拉姆查兰继《执行》之后的有一部力作。该书基于对通用电气(GE)、高露洁、诺华制药等世界500强企业长期研究提出的领导人才培养新模式对中国的优秀企业很有借鉴价值,书中的大量企业最佳实践案例和CEO成长案例尤其值得关注。来自建设银行、李宁公司、百度公司、中信银行等企业的培训负责人对该书的出版给予了高度的期待。

          研讨会取得了圆满的成功,与会嘉宾纷纷表示这种形式很好,内容含金量很高,自己受益匪浅,并期待能够参加下一次研讨会。